创业:为什么95%的创业者( 二 )

(3)团队不可靠
创业项目就像创业者的孩子，而合伙人就像配偶。你的团队可以成就你的创业项目，也可以毁了你的创业项目。
(4)被竞争对手淘汰
创业项目每个月需要支付大量的各种费用。后来的模仿者可能满足于赚一点钱，所以在产品价格上无法与这些玩家竞争，比较终被淘汰。
(5)定价或成本问题
产品定价既要覆盖成本，又不能太贵太便宜。这是一种平衡的艺术，哪一方偏离太多都会导致创业失败。
(6)产品太差
产品存在严重缺陷的创业项目注定会失败。
(7)缺乏可行的商业模式
商业模式不性感，商业模式没意思。但这是创业项目成功的必要条件。
(8)产品营销差
你的产品再好，如果没人知道，你还是会失败。产品营销差是很多创业项目失败的主要原因之一，营销不容忽视。
(9)忽视客户
在创业的整个发展过程中，用户反馈的重要性怎么强调都不为过。
(10)产品出现不及时
有些创业项目的产品太超前，市场或者技术还没有做好出现的准备。但是有些创业项目的产品太落后，进入市场比较晚。
(11)无法集中注意力
创业需要重点。如果你很容易分心，或者你很难完成你已经开始的事情，你的创业项目可能会因为你不能集中注意力而失败。
(12)创始团队和投资者之间的分歧
创业团队和投资人意见不合会造成很多内耗，意见不合会造成项目推广出现问题，创始团队的分裂和投资人的不满会导致创业项目的失败。
(13)转换错误
在创业的整个生命周期中，转型是一件非常自然的事情。但是有时候，转型可以拯救一个项目，有时候，转型会导致项目的比较终失败。
(14)缺乏激情和专业知识
创业项目领域缺乏激情和相关专业知识，是创业失败的关键原因，不管想法多好。
(15)地理位置差
无论是商店还是公司，地理位置不好也会是项目失败的原因。
(16)法律挑战
一些创业项目可能面临复杂的法律问题，可能导致创业失败。
(17)未能充分利用他们的个人网络
许多企业家说，他们创业失败的主要原因是他们没有正确使用他们的网络。你的投资者正试图帮助你。不要害怕向他们寻求帮助。不要事事亲力亲为，向别人求助。
(18)能源管理不善导致的疲惫
大部分创业者都无法做到工作和生活的平衡，能量管理不好导致疲惫的概率非常高。当你看到死胡同的时候，如果有必要，及时减少损失，改变努力方向是非常重要的，这对于创业成功，避免累死自己是非常重要的。
生意上的每一次失败都是磨练自己的机会。但真正的失败是你不知道自己为什么会失败，然后以后也会遇到同样的失败。
创业，我们一直在路上！