企业管理的基本知识( 三 )

第三，直接的企业管理模式。在这种模式下，母公司“坚持到底”子公司的所有管理机制，并为子公司设定制度和流程，或者子公司的所有管理机制必须报母公司批准后才能生效。在这种模式下，子公司的权限受到严重限制，主动性弱，灵活性低。
集团公司以上三种企业管理模式，没有一种更好，更先进，只有比较适合的才是比较好的。而且集团公司会根据具体的发展情况，在企业管理的三种模式之间进行切换，与时俱进。
做好企业管理是一项比较复杂的任务，也是一个日积月累总结提高的过程。当企业管理从未停止时，它总是远离外部市场的要求和决策者的要求。关键是企业管理不能移植、复制，具有明显的企业个性特征。所以企业总结出来的“摸着石头过河”的企业管理模式是自己的，也是比较有价值的。没有一个企业是因为学会了另一个企业的企业管理才成功的，否则像华为、阿里、字节跳动、微软、谷歌、苹果这样的公司都是天下第一！