写了半年自媒体

你以为我想和你分享“如何不打脸就立旗”的技巧吗？
其实不是。我准备放在下一篇关于“如何设置一面旗子而不打脸”的文章里。
想和大家分享的是我在多个平台运营自媒体账号的经验，或者说是我积累的经验。
但是，友情提示说，这些只是经验，不是方法论。希望你能从他们身上得到启发，通过这些启发，完善你的自媒体，让它更有层次，更有吸引力。
我要和你分享的第一个心得，就是“做自媒体，要学会跨越平台”
这种“跨平台”并不是指注册所有可以注册的自媒体平台，将内容发布到不同的平台上。
我说的“跨平台”，是指你作为自媒体主体，同时也是一个运营和内容输出，所以你要跨平台，和粉丝连接。
这和我在底层逻辑上的工作很像。
因为我是做营销文案的，所以过去在学习和研究案例的时候接触过很多企业。
经过总结和回顾，发现那些经营非常好的企业，其品牌战略中往往有这样一个战术，即“个性化”的品牌经营。
我先问你一个问题：
想到自己公司的品牌，脑海中会出现什么样的具象化的东西或场景？
如果第一次想象不出来，就证明公司的品牌缺乏人格魅力。比较
如果提到像off-white这样的新潮品牌，我们会想到一个嘻哈叛逆的滑板者；
提到哔哩哔哩，我们会想到弹幕、cosplay等二次元文化的内容；
当我们谈论星巴克时，我们会想到一群白领坐在咖啡店里谈论他们的工作。其实这些都是品牌人格魅力的特征，因为它们能让你想起一些有人参与，有人是主体的场景。
另一方面，那些没有人格魅力的企业品牌通常有这样的特点：
他们会告诉消费者企业文化、企业实力、未来企业目标、产品质量等。但是当他们转身的时候，发现本该是这些产品的消费者并没有购买，潜在用户也忽略了。比较后，他们都不好意思留在原地。
所以一个品牌是否被用户喜欢，取决于它能否跨企业，直接接触用户。
现在来说说自媒体。自媒体不是个人品牌吗？
【写了半年自媒体】你的内容是产品，你的运营策略是营销和品牌策略，你从媒体上的一切行为都是品牌行为。
作为这个自媒体的主体，作为一个活生生的人，你要以一个人的身份去和粉丝沟通。
如果你换位思考，我们会理解你在微信账号或者头条里给他们发私信、消息、交流的感受，但是他却机械化的回复你。
比如你连续发了两条私信，但收到的两条回复都是“你好，欢迎关注xxx，希望你能在这里学到知识，找到快乐”之类的机械内容。你心里是怎么想的？是不是觉得自己是个没有人格魅力的品牌，把公司简介塞进你手里？
这一刻，你觉得对方是有温度的人还是冷自媒体账号？甚至在寻找售后解决方案的时候，我们都希望有人工客服来解答，更别说面对我们的粉丝和读者了。
所以我认为，跨越平台，跨越来自媒体的“中介”，试图以一个人的身份与粉丝和读者建立联系，往往可以与用户建立更好的联系。
我曾经发现很多人读完我的文章后选择关注，不是因为我的文章有多，而是因为我在文章底部的作者简介，我是这样写的：
阿里巴巴资深文案，搜索营销执行总监，头条营销顾问，奥美创意总监，腾讯大中华区副总裁。可惜这些人我一个都不认识。
说实话，这就是我当时的内心。
当时没有专门的简历，也没有作品或平台作为代言。但是，当我看到别人这么的时候，我想，我会写得更好，但是说了一句话之后，我还是把自己作为无名小卒的辛酸倾吐了出来。