prd是什么意思( 二 )

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prd组成：请问你完整吗？
终于，该写了！珠三角生产是产品经理的基础工作之一，可以直接反映产品经理的底层职业能力是否扎实。现在我们知道了
通用部分
文档名称用于区分不同的产品和版本。一般的命名方法是产品名称版本号。这里的“版本号”名称每个公司都不一样，版本号可以用v1.0或者日期。可以识别并快速区分。
如：xx车辆租赁管理系统v1.0；xx车辆租赁管理系统-210504 。
1）文档名称
一般word形式的prd都会配备文档目录，让读者更直观的了解整个情况。
使用原型版本可以达到类似的效果。你可以把页面定义为一个“目录”，把word版本的内容放在里面，也可以通过定期给原型页面命名来达到这个效果。下图(部分页面隐藏) 。
2）文档目录
prd的每一次更新都要有记录，帮助读者了解每一次更新的内容。
更新记录一般以表格的形式呈现，主要字段包括：更新时间、变更属性(添加、删除、修改)、更新内容、更新人员。
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3）更新记录
概要部分
背景描述是让读者了解项目或需求的来源和具体情况。背景包括业务概述、业务流程、当前问题、整体解决方案等相关内容。
相应的内容会涉及到用户调研和整体方案撰写，可以直接使用。编译方法见b端产品设计：整体方案长这样？。
1）项目背景
产品r&d是公司经营行为的延伸，必须有经营目标(预期收益) 。
定制产品是为了实现客户对项目的目标预期而设计的(从乙方的角度来看，客户可以通过验收)，自主开发产品的预期收益不能简单粗暴地由业务收入决定。
2）预期收益
方案概述是让读者从全局的角度了解方案设计的思路，以免直接陷入细节。什么是程序概述？基于整体解决方案的扩展，。对于b端自研产品的预期收益制定需要符合smrat原则，可以考量功能使用率、客户满意度等。
3）方案概述
制度不能解决所有问题，所以会有界限。项目范围是指产品的业务范围和相关系统。在项目实施前，需要及时与项目干系人确定项目范围、实施时间和资源消耗(成本)，避免关键信息沟通不畅带来的项目风险。
针对痛点问题描述产品的核心功能模块、技术实现方案、运营支持方案等内容。
风险是一个无论如何都不能忽视的问题。预先设定风险项目和解决方案，从而降低失控的概率。项目中存在哪些风险项目？
流程：没有明确的标准化流程；进度没有及时更新；任务报告占用了太多资源(人员、时间).
计划：重要事项省略；时间评价不合理；任务分配不合理；该计划没有预留缓冲时间.
人员：人员不足；新人员的改编费用；任务和人员技能的不匹配…
沟通：信息传递机制不完善导致沟通效率低下(传递方式、触发传递条件、指定对接人).
需求：需求的变化；变更引起的工作调整(项目规划、设计、开发和测试).
技术：开发环境不稳定；对技术困难的评估不足；开发和测试时间评估不准确；三方系统对接进度延迟.
其他：服务器不到位；市场和政策问题.
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4）项目范围
5）项目风险
产品框架是系列构成图的构成，为了让读者对产品的构成和结构有更深入的了解。包括以下内容：
系统架构图：开发当前系统不同层次的功能模块，表达功能层次的概况。
功能结构图：系统结构的反汇编是对一级菜单和二级菜单中具体页面操作项的细化。细化成字段，就成了信息架构图。
操作流程图：用户使用系统时，如何通过一系列操作完成相应的任务。