据说产品经理有三个证件:brd,mrd,珠三角 。在日常工作中,很多产品的方向已经被领导定了,所以编制brd和mrd的机会比较少,产品细化中使用的prd更常用 。
珠三角在项目中扮演什么角色?什么是好的珠三角?怎么写prd?本文将依次回答相应的问题,如有错误或遗漏,请给出建议 。
01
prd作用:要你有什么用?
prd是一个将产品需求和相应的需求解决方案放在一起的文档 。文档面对与项目相关的各种角色,并在项目推广中发挥重要作用,例如:
1)产品:根据prd公布方案,作为比较终检验产品实现程度的依据;
2)设计:根据prd的原型作为ui设计的参考;
3)发展:按照珠三角的制度规则等 。作为研发的基础;
4)测试:按照prd规则编写用例和测试;
根据需求的覆盖面,还会涉及到其他角色,比如运营、商务、金融等 。无论面对谁,比较终目标都是为了让团队成员能够理解业务,在产品研发过程中得到更好地执行 。
02
prd要求:想要我怎样?
为了让珠三角更好地运作,编写文档时需要清晰、完整且容易阅读的方式将复杂抽象的解决方案呈现出来.我们如何才能达到这个效果?文件至少必须满足以下要求:
1)场景完整:需要考虑与需求相关的各种业务场景,尤其是特殊场景的响应机制 。避免场景缺失造成的方案漏洞 。
2)框架清晰:提供系统架构、业务模式、功能结构、系统流程等一系列框架,帮助会员从视角了解系统概况 。
3)逻辑自洽:系统运营涵盖正向和反向业务流程、主流程和分支流程,形成系统运营无冲突的闭环 。
4)规则简明:描述系统全局描述、功能模块、非功能需求等规则 。并使它们变得流行和完整 。
5)设计友好:系统页面的布局、导航、交互、文案等交互动作都要按照尼尔森的可用性原则进行设计 。
根据具体情况,编制珠三角时会有其他要求 。比如非功能性需求(数据索引需求、运营需求等) 。)应明确定义无异议 。
03
prd编写:注意你的尺度!
知道了珠三角的需求,在编制的时候就可以贴近需求了 。但是要求只能作为指导思想,并没有告诉我们具体怎么写 。你可能还有这些疑问 。
01
prd要用什么形式呈现?
prd有两种常见形式:——word和原型 。两种形式各有利弊 。比如目录的word版本,更容易概览全局;原型在描述功能需求时更加灵活 。
那样的话,首先要看公司制度 。如果有相应的规范,我们可以直接实现(规范也可以调整) 。如果公司不要求,产品经理将与团队和采用大家认可的、更方便表达和阅读的方式即可 。沟通
02
prd要写到什么颗粒度?
写过珠三角的同学应该都有过这个问题 。尤其是对于规则的描述,写厚了怕遗漏,写薄了怕没人看 。除了描述上精简用词,还能从规则提炼和原型设计上进行把控 。
1)规则细化:常规规则和可重用规则用“全局描述”来描述 。比如手势操作,输入框的定义和限制等 。
2)原型设计:输出原型不要有高保真原型,耗时,影响ui播放;不具备复杂的交互,不利于快速识别,但可以在备注中说明;不要过度设计.
03
prd由哪些部分组成?
总结以往项目的prd的常用部件,从一般、一般、细节部分拆解,仅供参考 。每份prd的具体组成需要项目结合实际情况进行增删 。
1)通用部分:名称、目录、更新记录;
2)总结部分:项目背景、预期收益、方案概述、项目范围、项目风险;
3)详细部分:产品框架、全局描述、原型页面、功能需求、非功能需求;
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