pplvie的六个被老板重用的准则

如果你想得到老板的重用，你应该知道以下六个标准：
只有解决问题，才能彰显才华
我主张“门户开放”政策。除了开会时间，员工都可以来我办公室倾诉自己的问题。一个叫洛丽塔的职员是这个政策的忠实执行者。
有一天，洛丽塔怒气冲冲地跑进来，坐在我办公桌对面的椅子上，给她讲问题。她在公司的客服部门工作，几个星期以来，客户的电话已经重重包围了她。顾客抱怨公司在货物上犯了一个错误。她对这种情况非常恼火，要求我采取措施，否则她会辞职。
“我马上处理，洛丽塔。”我像往常一样对她说：“我去找找原因。”她谢过我，满意地离开了办公室。
洛丽塔常常只求一点点安慰和一点点保证，她这样思考自己做事的规则：“我是个孩子，不想绞尽脑汁处理工作事务，工作顺利就心满意足了。”
采取“孩子”态度的员工可以和上级自由交谈，但绝不会被赋予沉重的责任。
假设洛丽塔说：“我收到很多顾客的投诉，说他们收到别人的货。我想知道我们是否应该这样对待他们……”
这是多么不一样的表现啊！如果洛丽塔能向我举报她的问题，那么她很可能会成为推广的对象。
每个人都会遇到问题，解决问题是我们要做的。建议你从找问题开始。“问题不来找你，你不来找他们”的哲学应该改成“问题不来找你，你来找他们” 。只有通过解决问题，你才能展示你的才华。
不要害怕犯错
大多数人认为，如果老板发现他们身上有几个缺点，晋升的机会就会落空。因为害怕暴露自己的缺点，所以说话做事都很谨慎。他们在会议上坐在比较后一排，绞尽脑汁让自己变得没有吸引力。
避免犯错的唯*方法就是不做不确定的事情。事实上，从不犯错的人的特点是缺乏创造力。这样的人沉浸在日常工作中，从来不考虑未来会发生什么。那些保持稳定的人不会有光明的未来。
你的老板更关注你明天做什么
多年来，越来越多的人认为只要能成功完成工作，长期工作，就有资格升职或升职，我对此感到困惑。
这种想法是片面的。老板希望每个人都做好本职工作，这只是拿工资的资本。更重要的是，不仅要做好，还要有意想不到的成绩。
提拔重用一个人，不仅仅是因为他昨天的出色表现，更是因为他的老板认为他有潜力在明天取得巨大的成就。中国式的推广和重用不是对过去成就的奖励，而是对实现未来目标的鼓励。如果你的老板认为你不胜任某项工作，不管你采取什么方法，他都不会让你承担重任，这是重用一个人的基本标准。
【pplvie的六个被老板重用的准则】学会推销自己
一个的员工努力是不够的。你必须让你的老板知道你做了什么。你必须努力让你的老板知道你的才能、技能和潜力，你必须学会推销自己。
一天早上，一个叫安德鲁的年轻员工想见我，说是为了对公司、我和他都很重要的事情。
“是什么？”我心想。
过了一会儿，安德鲁来到办公室，自信地对我说：“经理，让我开门见山地说吧。我有能力做更多的工作，承担更多的责任。我时刻准备着。”
我非常喜欢他的表演。他说的三句话，真诚，直白，简洁。根据他的才华和他的一再要求，安德鲁得到了公司副执行经理的职位。他现在独立经营一家公司。
敢于抓住机会
你可能听过“机不可失，时不再来”这句谚语。千万不要相信这句话。机会随时都会出现，只是来去匆匆。
如果你有机会得到一个职位，你必须接受它。相信自己比较终是有能力的，永远不要等到自己有能力了。如果你的老板问你“你胜任这份工作吗？”你应该毫不犹豫地回答：“当然。”