索尼改名了!其实只是个后缀 。从明年4月开始,索尼将更名为索尼集团 。要知道,这个成立于1946年的传奇公司,1958年1月由“东京通信实业有限公司”更名为“索尼” 。
当时,公司的创始人盛田昭夫和伊布卡(masaruibuka)翻遍了英语词典,比较终决定用拉丁词根“sonus”(声音)和古英语“sonny”搭配“sonny-boy”(男孩),比较后组合成“sonny”,意思是“一个从声音开始的可爱淘气的孩子” 。
这也说明索尼很早就树立了走向的理想,“索尼”这个品牌真的让整个家喻户晓,1979年作为walkman推出 。可以说是跨时代产品,让年轻人第一次听音乐,创造耳机文化 。就连苹果创始人史蒂夫乔布斯也深受其影响,不止一次对索尼表示过赞赏 。
随身听
【索尼是哪个国家的品牌】从那以后,索尼逐渐建立了一个庞大的消费电子产品王国,包括录音机、电视、相机、电脑和手机 。
上世纪90年代,创业一代退休了:被视为索尼形象的盛田昭夫于1993年病倒,再也没有回到索尼 。另一位热爱科技的创始人伊布卡(masaruibuka)于1997年去世 。1995年后,“第二代”出井伸之担任董事长兼首席执行官 。
创业一代的退休导致了索尼的解体 。在过去,索尼r&d部门的管理模式被称为“长者管理” 。经理们没有根据数字指标来指导下属,而是完全信任、理解和支持下属 。在这样的管理模式下,新的理念和技术创新不断涌现 。
然而,出井伸之没有盛田昭夫和伊布卡的魅力和领导,只能依靠数字指标进行管理 。结果,索尼的组织氛围彻底改变,内部凝聚力开始消失,本位主义和相互冲突不断出现,r&d核心人员开始陆续离开 。从此,索尼再也无法生产出令人耳目一新的技术创新 。
霍华德斯金格(howardstringer)于2005年接任董事长,是索尼历史上第一位非日本主管,此前一直在广播电视行业工作 。在他掌管索尼期间,他成功地发展了索尼的音乐和电影业务,其哥伦比亚电影公司已经成为美国五大电影巨头之一 。
但由于对索尼消费电子业务的不熟悉和热情,斯金格执政八年,电子行业业务每况愈下,一度打包出售;虽然比较终在内部强烈反对下得以保留,但也拖累索尼持续亏损 。
直到2012年4月,平井一夫接任董事长兼首席执行官 。这位经理有很多中国粉丝,被亲切地称为“叔叔”,他的英语比日语说得好,因为他在美国和加拿大长大 。他通常穿着牛仔裤和polo衫去上班,在办公室放西方音乐 。
平井一夫在中国有一个昵称“叔叔”,他的微笑也被称为“叔叔的微笑”
索尼看起来很自由开放,但其实里面有各种深层次的壁垒:消费电子行业的主流意识是公司的基础,技术人员的话语权很强 。
然而,由于消费电子业务的持续下滑,变革是不可避免的 。平井一夫上任时,索尼已经连续三年亏损 。他果断出售了无利可图的vaio笔记本业务,剥离了连续八年亏损的电视业务,终止了与夏普在液晶面板上的合作,并解散了光驱部门 。
这一系列行动重振了现金流,提高了利润率,为gensonnie扭亏为盈 。要知道,之前中国互联网上每隔一段时间就会传出“索尼倒闭”的消息,这就成了阻碍 。
在平井一夫执掌索尼期间,索尼真正实现了伟大的复兴,利润创新高,股价稳步上涨 。然而,他未能阻止索尼在消费电子领域的撤退 。如今,除了ps游戏机,索尼已经不再是的消费电子产品 。无论是智能手机还是彩电,索尼已经退出主流行业 。然而,索尼在图像传感器等企业业务上仍占据地位 。
截至2018年3月的财年,索尼的营业利润再创新高,这位“大叔”引退,将权杖交给了之前担任cfo的吉田健一郎 。
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