产品是企业的核心 。无论是虚拟产品还是实际产品,都是给用户带来价值的产品 。如何写好产品推广计划,是职场每一个精英必备的工作能力 。主编编了一个实用的模板,供你参考;
无论是传统营销时代、互联网营销时代、新零售时代,还是社会电商营销,产品都是密不可分的;
产品竞争力就是企业的竞争力;
产品推广策划书怎么写?5个维度具体方法模板全面提升产品竞争力;
产品推广策划书模板-主要包括五个部分:
前言-策划说明;
市场调研及分析-市场洞察;
企业战略及产品策略的制定-确定方向-找到方法;
具体执行实施(建议方案)-计划和执行;
结束语;
第一部分 前言
计划目的和目标的说明,计划背景、计划人或责任组、关键进度的简要说明;
第二部分 市场调研及分析-内外部系统分析和洞察:
一. 行业动态调研及分析:
1.行业饱和度;
2.行业发展前景;
3.国家政策的影响;
4.行业技术及相关技术开发;
5.社会环境;
6.其他因素;
二. 企业内部调研及分析 :
1.财务状况和财务支出结构;
2.企业生产能力、产品质量和生产水平;
3.员工的能力和待遇,公司对员工的激励、考核和培训(员工调查);
4.企业策划、销售、执行能力研究(员工意见);
5.各种产品研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见);
三.潜在进入者调查分析:
1.行业进入成本/壁垒 。
2.行业退出成本 。
3.进入后对企业的威胁 。
4.对竞争者的威胁 。
四.现有竞争对手调查分析:
1.财务状况和财务支出结构 。
2.企业生产能力、产品质量和水产品 。
3.员工的能力、待遇、公司对员工的激励、考核和培训(员工调查) 。
4.企业策划、销售、执行能力研究(员工意见) 。
5.研究各种产品:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工和客户意见) 。
动词(verb的缩写)替代研究和分析:
1.替代技术 。
2.消费者认可程度 。
3.发展趋势 。
不及物动词互补产品调查分析:
1.是否有配套产品 。
2.互补产品的价格 。
3.互补产品对产品的要求 。
4.互补产品的发展趋势及其未来的新要求 。
七.原材料供应商调查分析:
1.替代供应商 。
2.原材料是否有替代品 。
3.供应商的议价能力 。
【推广方案怎么做?】4.我们有多依赖它 。
5.供应商的供应能力 。
八.中介机构:调查分析
1.中间商的性质:经销商、分销商、代理商(、总代理……)
2.中间商对我们产品的依赖(关注)(相对价值) 。我们的产品占他资金的比例,给他利润的比例…
3.中间商对我们产品的支持(值):分销能力、资金实力、人力…
九.消费者研究与分析:
1.消费者背景调查:收入、教育、年龄、性别、家庭构成、种族、工作…
2.消费者对产品和竞争产品的认知和态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象及其认知差异 。
3.消费者用法:购买动机,购买金额,何时使用,如何使用 。
4.购买角色 。
5.消费者对现有营销活动的评价 。接受广告,了解商业推广等 。
6.用户消费场景调查;
第三部分 企业战略及产品策略的制定:
一、制定企业战略:
战略目标和战略方向、愿景和核心竞争力;
二.产品战略制定(提供原则或标准)
1. 产品:
1)项目:市场定位和目标受众 。(针对竞争产品的项目)
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