人一出生,智商、家庭背景、长相都会有差异,但只要有一点,就会让你在社会上进步,那就是努力 。努力并不意味着愚蠢地去做 。猪吃多了,比较后只能被宰了 。努力不仅要靠蛮力,更要靠智慧 。,让我们来听听余的创业智慧 。一个企业的成长有四个要素,第一是远见,第二是布局,第三是资源,第四是人才 。这四者缺一不可 。
远见是创始人本身的品质 。上成功的企业是建立在梦想和远见的基础上的 。无论阿里巴巴的马云,乔布斯,还是其他伟大的企业家,都是有远见的 。比如任,在大家都在倒卖的时候把自己的第一笔钱都投入到研发中,比较后粮食告罄,比较后研发成果终于出现 。当时中国没有使用他的产品,所以他的第一个订单是在南斯拉夫做的,为华为成为公司奠定了基础 。
企业需要通过布局一点一点形成自己的势能 。不同的布局,资源和人才的使用也会随之改变 。本来我们只做天使投资的时候,只需要配置天使投资的人才 。既然做了一切,就要充分配置资源和人才 。本来我们做天使投资的时候基本不用和政*机构打交道,现在做了并购,一定要获得政*的信任 。企业都是如此,有远见的资源和人才布局是企业发展的比较重要因素 。做生意就像筑坝 。如果这四个要素被堵塞,水位就会越来越高 。四大因素积累越高,竞争实力就会越强,这是一个势能积累的过程 。
企业需要有远见的创始人才能伟大,制度和规则往往让企业平庸 。企业生老病死是一种常态 。在生死历程中,比较伟大的事业终于找到了 。其实成功和失败只有一个区别 。有远见的创始人的基因决定了企业的内涵和文化 。做好投资并不容易 。这就是为什么著名企业家很常见,而著名投资者却不常见 。中国的投资公司应该有几万家,那些要倒闭自己赔的占了很大比例 。
我们认为,当代投资者需要六种能力,一是判断政治形势和经济形势 。中国目前的政治局势和局势的趋势总是影响着每一个行业的发展和生死 。第二,对社会群体的感知 。90后是一批,九五后是一批,00后是一批,现在05后出来了 。像我们这样的人如何看待这个60后的年轻二级群体?有空就和年轻人聊天 。我经常听不懂他们在说什么,但还是要说 。为什么?因为的未来在于他们,是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的 。
三是技术趋势预测 。以前很享受这种心态,觉得大数据跟我没关系 。我用支付宝微信支付过,也用过微信,但现在要深入学习了解 。原因很简单,因为要投资,就要提前了解技术 。现在,一个行业一旦跟不上新兴技术,你成为第二好,那就是死路一条 。对于投资经理来说,我们现在投资的每一个项目都是为了预测技术的趋势,所以不学技术不行 。
第四,热衷于商业模式 。这件事比十年前复杂一百倍,因为十几二十年前的商业模式是比较静态的,可以保持十年不变,但是现在商业模式每天都在变,群体感觉每天都在变,消费观念也不一样 。比如新东方现在面临的比较大问题就是品牌老化,不符合年轻人的口味 。所以今年我们也会做一系列的音乐节目,电视节目,品牌签约节目,告诉消费者新东方也可以第二次使用 。
第五,洞察创业者 。现在的创业者应该具备哪些特征?哪些企业家能做到,哪些不能?这个我得有非常直观的判断 。我对创业者的直觉还是挺准的,道理很简单 。我经历过太多对人的观察 。仅新东方就有近200名管理干部 。各有什么性格?我很清楚他们的性格会给结局带来什么 。
第六,熟悉企业管理意味着投资者在投资后将资金交给企业后,自然会承担起企业发展的责任,所以投资者熟悉企业管理是非常重要的 。这不仅是一个商业模式的问题,也是一个管理人和事的策略 。我们需要一点一点的告诉他们在创业过程中会遇到什么样的情况,如何应对 。
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