1、采用民主管理模式 。民主领导可以使决策更加主观，有助于意见的统一，避免因意见分歧而产生的影响团队凝聚力的纠纷 。这样做也使成员更加友好，思维更加活跃，态度更加积极 。
2.培养有共同目标、需求和兴趣的集体成员 。的管理者有很好的演讲能力，管理者的演讲可以让别人理解自己的观点，鼓励别人认同自己的观点，从而建立共同的目标，让团队的努力更加清晰 。
【如何增强凝聚力 怎样增强凝聚力】

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3.统一管理，知人善任，分工到位 。作为一个集体管理者，要有良好的管理能力，能够很好的认识人，根据每个人的优势安排工作，把工作落实到位，这样才能充分发挥群体的凝聚力，比较大限度的利用资源 。
4.在物质上，与团队成员分享结果 。一个团队创造的利益来自每个团队成员的努力 。团队得到好的福利后，不要忘记那些努力过的成员，给他们应得的物质补偿，奖励的 。
5.精神上，这个群体的每个人都应该得到平等的对待 。一个团队的管理者要平等对待每一个人，让成员感受到尊重，在工作中平等对待，统一培养，给予家人般的关怀，才能留住成员的心 。
6.善于激励成员，及时给成员晋升机会 。平时多关注会员的工作态度并给予鼓励，对忽视工作的给予相应的鼓励，及时给人才晋升空间，让人才在这里得到应有的发挥空间 。

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