客户嫌贵的经典回答

客户说价格高,不要急着回复,先搞清楚问题的症结在哪里 。
一般来说,影响产品价格的因素有四个 。
第一,定位 。
定价是关键问题,产品价格定位是核心问题 。
产品所在的行业,是低端市场货币吗?是中档的,性价比高的产品吗?还是高端精品?
不同层次的产品竞争导致不同的价格定位 。
就像打麻将,打一元的,打10元的,打100元的,打10000元以上的,一定要先搞清楚你想在哪个桌玩 。
二、价格体系设计 。
产品价格构成:原材料成本、生产成本、销售成本、管理成本、生产者利润、品牌利润、一级经销商利润、二级经销商利润、终端零售商利润、产品生命周期折现率、区域价格波动值等 。
这是行业进入相对成熟阶段时品牌运营模式下的产品价格体系 。
产品的比较终价格是基于上述因素的结合 。
就像做鱼一样,用盐、酒、味精、葱、蒜、姜、胡椒、辣椒、胡椒粉等调味 。可以根据需要调配不同的口味 。
三.目标客户 。
不同的价格定位,不同的目标客户,高、中、低档产品被客户使用的可能性不大 。
有句话说,卖的不是卖产品,是卖价格 。
你的价格定位需要匹配哪些客户,找到这些目标客户,他们才能以这个价格销售你的产品 。
第四,竞争产品 。
没有竞争对手就没有目标,每个产品都应该有竞争对手 。
竞争对手的价格会影响你的价格波动 。
价格不是孤立的,永远是相对的,看和谁比 。
如果你让你的客户选择你的竞争对手来比较价格,你的价格永远是高的 。
【客户嫌贵的经典回答】如果你已经确定了你的竞争对手,并告诉了你的客户,你将拥有主动权 。
由于价格是战略决策的结果,作为高管层的销售人员,有微调的可能,但无法控制 。除了执行,一定要坚决执行,毫无疑问,因为怀疑自己的产品价格就卖不出去 。
但是,销售一定要了解产品的价格 。
面对客户对高价的怀疑,他们并不急于回复客户、为自己辩护或说服客户 。
正确的做法是通过以上四个方面的对比,找出问题的症结所在,然后向上级汇报,给予反馈,提出建议,有了针对性的解决方案后再做下一步 。
当然,比较好是把问题简单化 。如果是目标客户问题,适合的才是比较有利的 。如果不合适,就不要浪费时间去奋斗 。不要因为任务的难度而失去原则 。销售不是有句名言吗?机会永远是下一个!
果断回复:你现在不适合以这个价格销售产品,期待未来与你合作!