推广引流什么意思( 二 )

因此，你必须为引流的结果提前设定一个预期目标。可以细化，比如卖了多少货，吸干了多少粉丝，提升了多少品牌影响力等等。
好了，通过以上四个步骤，相信你的引流思路基本整理好了。我脑子里大概有个框架和流程。就是这样。无论做什么，在引流之前都要想清楚。
至于想清楚什么不该做，不需要老马来讲。如果没有预算，没有钱，就不要交。有些可能涉及违反法律法规，是做不到的。
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恭喜你，这一步你已经进入了引流的第二个重点：方法。
方法有常规操作，也有一些技巧，甚至在旁边。大家都喜欢叫它干货，包括辅助软件，工具等等。
先说正常操作。例如，如果你想从tiktok排水，你必须学习tiktok的基本操作。拍什么视频，编辑片头等。平台的基本使用能力必须可用。
技能，有的符合平台规则，有的不符合。比如微信群发在正常群发中是手动的，而一些辅助软件可以实现全自动化。
另一个例子是在tiktok开始直播。正常的话，达到一定数量的粉丝就可以打开了。如果是有技巧的，那就是加入公会。其他类似平台的技能和软件工具就不一一举例了。
所以我们在市场上看到的畅销的在线引流课程，基本上都是和技能有关的。几门课程的常规操作，只是在平台刚出来的时候，太多小白需要扫盲，卖的比较好，后来市场越来越小。
就像花钱买卖焦虑的知识一样，技能干货软件也符合大多数人追求短而快的心理。老马看了这么多，就张嘴问有没有办法一天榨干一万粉丝。
缺的是问怎么一天引流10个客户，转化率达到80% 。所以方法不仅仅是常规的操作、技巧、工具，更是转化。
转型包括你的文案、图片、视频、音频等等，还有销售演讲、沟通技巧等等。如果上一步没想好，后面的实际操作基本就是乱来。
至少，你的转化率不高。应该说，那些只在乎引流而不想改造的人，也算是傻子吧。
在一个流量如此昂贵，红利期如此短暂的时代，引流就像大老粗一样粗糙而猛烈。比较后，碰撞的概率是成交的。如果你家里有一匹矿马，那你就没什么好说的了。
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引流的第三个关键点：再盘。
重新上市很好理解。一旦过程被整理出来，数据被展开，比较设定的目标。关键是要找出问题的原因，不管是思维还是执行，不要复杂。
思考出了问题，还是刚开始的时候，没想清楚怎么办，没做。战略层面混乱，然后一些指导实际操作的战略，比如策划一个活动，还乱七八糟。
具体实现就不细说了。建议是建立一套内部考核办法。问题又来了。怎么设置指数？需要设置哪些指标？指标设置有多合适？
我的头会痛的。竞争对手的数据未知，无法引用。网上没有公开的数据报表，原有的线下业务指标不能机械复制。
然后简单计算一下roi(投入产出比) 。假设一个月有多少人力、时间、资源成本投入线上，获得了多少流量，比较终成交多少。