6s管理内容是什么

6s的浅层理解是清理、清理、整顿，深层含义在于工作中的不合理和习惯养成，深层含义是观念的转变。
在6s管理中，无论是日常班前班后检查还是月度考核， 5s都是以固化的形式进行控制和优化的。这种控制一方面有利于现场效率，另一方面也让员工长期养成习惯。即使比较后取消了这些检查，员工也可以自发地完成，同时也深深地植入了他们的脑海。员工认为只有做了才是对的。
其实这种方式只有6s 。日本更深层次的思想叫“教育员工” ，不仅仅是6s ，还有企业文化、员工技能、价值观等等。长期的指导、教育、纠正、考核、纠正，才能实现员工的习惯和。
【6s管理内容是什么】这也解释了为什么企业在选择员工的时候，会发现的大学比普通大学好，大公司的背景比小公司强。这是因为大学的素质教育可以更好的教育员工的视野和素养，让这些教育成为学生的一种理念，大公司也是如此，让各种职场素质教育成为员工的一种理念和价值。
请参考以上观点。