超市员工的十标准是什么

1.组织汇总、审批子公司年度预算、生产经营计划和利润分配方案 。负责协调、检查和评估上述内容的实施 。
2.参与并配合人力资源部组织对公司领导班子的工作绩效、经营成果、管理能力、企业发展等进行业务评价 。根据年度经济指标完成情况,提出奖惩意见 。

超市员工的十标准是什么

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3.负责所属企业资产构成、生产经营等主要经济指标的各种内外部统计报表的汇总、分析和报送 。
4.负责下属企业的组建、现代企业制度改革和规范化管理 。
5.负责检查和评估所属企业的安全生产工作 。
【超市员工的十标准是什么】6.与财务部一起组织关联企业的内部审计 。
7.负责子公司、控股公司、代管企业的日常管理 。
8、负责与总公司企业管理部门的联系 。
9.负责统一协调子公司的企业管理信息化工作 。
10、负责公司法律事务的日常工作,配备法律顾问和律师 。