1、是否是客观原因:这个项目没有市场,找不到客户,导致销售情绪低落,没有事情可做 。企业要及时的进行企业转型,找到适合自己的细分市场 。
2、是否是企业方向问题:项目有市场,但是企业的各种政策和发展方向导致的销售没有办法执行,没有干劲 。企业要及时的把握好方向,转变思维 。
3、是否是员工惰性:是否是员工没有责任感,太多的惰性导致的员工没有积极性,动力不足,干劲不好 。企业应该及时调整员工的心态,严重的开除 。
4、是否是企业管理问题:是否是企业管理太松散,没有好的领导和方法导致的员工干劲不足 。企业应该在管理上加大投入 。让员工有人指挥,力气往一处 。
5、是否缺少激励:是否是因为企业对销售没有奖励,或奖励太少导致的员工思想懈怠,思考不积极,干劲不足 。企业应该拿出奖罚举措激励员工 。
【销售没干劲怎么办】凡事有果必然有原因,不要着急,心态平和,从多方面多角度去寻找方法,这样才能找到彻底解决问题 。
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