组建创业团队有哪些策略( 二 )

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3.建立优势互补的团队
创业团队是企业建立、发展乃至成功的核心因素。建立优势互补、专业能力完美匹配的“异质”创业团队是保持创业团队稳定的关键。所以找到优势互补的好伙伴是创业成功的保证。社会分工越来越细化，专业~要交给比较成功的人，这样获胜的几率会更大，只有优势互补的团队才能充分发挥他们组合的潜力。
在创建团队时，不仅要考虑团队成员之间的关系，还要考虑成员之间的知识、资源、能力、市场、销售或技术的互补性，以充分发挥个人的知识和经验优势。纯技术人员组成的公司容易形成技术导向和产品导向的局面，使产品研发与市场脱节；创业团队，都是由营销和销售人员组成的，缺乏对技术的理解和敏感，也让市场迷失了方向。创业团队成员的知识结构越合理，创业成功越大。这种互补性将有助于加强团队成员之间的合作。一个完整高效的创业团队必须包括技术人才、市场人才和管理人才。但在团队组建之初，上述成员都有，并不少见。必要时，一名或多名成员学习一些团队缺乏的技能，让团队充分发挥潜力，这种情况并不少见。