高明的领导者不怒自威，树立威严的8种姿势，总有一个你不知道的

领导者有着强烈的感召力、振臂一呼、应者云集。

领导者深得人心，能够服众。

高明的领导者不怒自威，因为他们往往做到了一下8点：1、以德为先

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诸葛亮与刘备

刘备之所以能够得到天下，和他的仁德是分不开的。正因为他仁德好善，深受百姓爱戴，才能在魏国和吴国的夹击下生存。刘备能得到“仁德”的名号，这和他不擅杀有关。刘备得到西川后慷慨地大加赏赐，对群臣十分厚待。不仅厚待群臣，而且刘备还善待百姓。赤壁之战后，荆州人们不愿收曹操和孙权的统治，而纷纷不辞劳苦渡江投靠刘备。人民用脚投票站在刘备这一边，这岂有不成功的不成功的道理？

2、清正廉洁

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包青天

自古以来，两袖清风的官都是深受民众爱戴的。自己是什么人，手下就是什么人。自己廉洁，手下也会廉洁。自己耐不住寂寞，手下也就会扛不住诱惑。

包拯就是廉洁的化身。他不攀附权贵、铁面无私，敢于替老百姓出头伸冤。因此，老百姓爱戴他并尊他为“包青天” 。

3、才华横溢

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诸葛亮

说话漏洞百出、遇到事情束手无策的领导很少能够服众的。

诸葛亮就是一个才华横溢的领导者。他留下的出师表是文学珍品。他在隆中为刘备制定的先取荆州、后取西川、再图中原的计策为刘备奠定了蜀汉的基础。他七擒孟获，军事才能突出。他不仅是个文学家、政治家、军事家还是个发明家。他发明木牛流马运输物资，发明孔明灯作为求救信号，发明诸葛连弩一箭十发、大大提高了士兵的战斗力。

4.用业绩说话

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汉武帝

汉武帝有许多坏名声，但是他的最大能力就是有突出的业绩：开疆拓土。在面对匈奴的侵扰之下，派卫青和霍去病驱匈奴万里。不仅如此，还伐朝鲜，讨西南，开西域，占河套，灭南越，收东瓯，交乌孙，诛大宛，拓宽了疆域，勾勒出了今天中国的基本轮廓。另外，在文化上还“罢黜百家、独尊儒术” ，对后世产生了深远的影响。虽然他犯过许许多多的错误，但是他的业绩太突出了。所以他的领导力也是非凡的。

5.勤奋

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洪秀全

韩愈说：“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。 ”

富兰克林说：“我未曾见过一个早起勤奋谨慎诚实的人抱怨命运不好；良好的品格，优良的习惯，坚强的意志，是不会被假设所谓的命运击败的。 ”

曾国藩说：“洪逆深居简出，从无出令之事。 ”意思是洪秀全这个叛贼深居简出，从来不发号施令。确实，他进了南京城的11年时间仅仅颁发了25篇诏书，可谓是名副其实的甩手掌柜，一心只会享乐纵欲去了。

做领导的，不勤快点，做甩手掌柜，谁会给你卖命？洪秀全这种管理下哪有不灭亡的道理？6、诚信

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曹操

诚信其实是两个词：诚实、信用。诚实就是说真话，信用就是守诺言、说到做到。人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁。

曹操和刘备把吕布围困在下邳，这个时候关羽对曹操说：“吕布手下有个叫做秦宜禄的，他的老婆很漂亮，请老板在攻下城后把她送给我做老婆。 ”曹操答应了。结果，吕布被打败，下邳攻了下来。曹操一看秦宜禄的老婆这么好看，色心大起，自己纳做小妾，全然把关羽的话当成了狗屁。这个故事纪录在正史《三国志》里，可见曹操不讲诚信是真，难怪后来关羽要和他撕破脸皮。

7、公平公正

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诸葛亮挥泪斩马谡

领导者偏私，不公平、不公正，做事不公道，手下就会用脚投票跑路。因此，领导者对待下属要一视同仁，不能厚此薄彼，做事情坚持按制度办事。

诸葛亮和马谡的关系很好，但是马谡请命去守街亭，结果我们都知道。马谡纸上谈兵，在街亭驻扎山顶，结果被张郃用火攻烧的一塌糊涂。马谡回来，诸葛亮没办法，制度上要执行，不能偏私，所以只好会挥泪斩马谡。

8、平易近人

当领导有两种当法，一种是别人尊重你的权位，另一种是别人尊重你这个人。如果别人尊重的只是你的权位，那么你就要小心了，因为你随时可能会被替换掉。而真正的聪明的领导者，别人一定是先尊重你这个人，然后才是尊重你的职位。一个平易近人的领导者更容易被人尊重，而一个摆架子的领导别人尊重的只是你的权位。

总之，一个人威望的提高靠任何外力都没有用，只有自己才能提高。因此，领导者要想有威望，就必须靠自己的努力，用自己的行动去树立。