九子夺嫡独雍正继承皇位，《雍正王朝》告诉我们一个职场晋升真相

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分类 ll 跟着历史学管理

字数：约2700字，预计阅读3分钟

历史上对雍正继位的说法不一。但历史就是历史，很多东西不能完全佐证。根据二月河的小说，改编而成的经典电视剧《雍正王朝》，也对雍正即位这一历史大事件做了详细的介绍。

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《雍正王朝》出现的九子夺嫡中，皇子们为了讨得康熙大帝的欢心，使出了十八般武艺。但为什么康熙最后将大位传给了雍正？当时的四王爷胤禛做了哪些事情，让康熙做出这样的决定？

官场是中国式职场的一个缩影；以史为鉴，可以指导我们当下的路，一起来深入剖析下。

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老板想寻找的员工是有能力而忠诚的人

比尔盖茨曾说过：

这个世界不缺乏有能力，有智慧的人；缺乏的是既有能力又忠诚的人。

拿他的话说，老板想寻找的员工是有能力而忠诚的人。

而雍正就是这样的人，他让康熙大帝看到了他这方面的表现，最终传位给他。

康熙决定“追比官员国库欠款”的时候，谁都知道这是个烫手山芋；因为数目巨大，牵涉面广，能否追回是个未知数；更重要的这是个得罪人的差事，所以皇子们没人敢出来接这个差事。

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但这件事对于朝廷和康熙来说是不得不做的事情。四王爷胤禛和邬先生交谈时有一番对话：“现在皇上需要有人站出来，去做这个事。 ”

果不其然，四王爷胤禛的差事办砸了不说，还弄得民怨沸腾；一众官员纷纷要求严惩办差人员；这件事最后以田文镜被贬，四王爷罚俸一年才告落幕。

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但也是这件事，让康熙看到了四王爷胤禛即使知道困难，知道结果好不到哪儿去也要上；只因朝廷需要他，皇帝需要他。他看到了四王爷忠于皇上，忠于朝廷的那颗赤忱之心。

让上司知道：

他所重视的，也是你重视的，他想要的，你将全力协助达成。就是展现忠诚最好的方法。

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《老板不会明说，却很重要的12件事》认为：

对于上司来说，越往上走，位子越来越少，晋升也越来越具有不确定性，所以上司?会更加不安，对下属的行为格外的敏感。

“我可以信任你吗？你会不会害我陷入窘境？”是上司们说不出口的疑虑。

所以，身为员工，让上司知道：

他所重视的，也是你重视的，他想要的，你将全力协助达成。就是展现忠诚最好的方法。

通常情况下，上司会有两个目标：

一个是组织发展的目标，是领导在这个岗位上要完成的目标；

另一个是上司个人的目标：他要坐稳当下位子或继续晋升的目标。

上司们心中一个不能说的秘密：只有个人的目标实现了，组织的目标才能实现。

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如何让领导看到你的忠诚

1、知道领导要什么？

知名管理顾问马歇尔.戈德史密斯（Marshall Goldsmith）强调：

每个下属都应该把上司当做自己的最大客户，因为他们对你的所作所为有生杀大权，能给你梦寐以求的职位和机会，也可以轻易地全盘否决。

知道老板要什么，可以从以下几方面入手：

领导工作的目标和压力；他在公司里的声誉和他上司的关系；他的升迁会影响到哪些人？哪些行为对他升迁不利？身为下属，你能为他做点什么？

康熙让全国四品以上官员公推新太子人选。当大家一边倒的推荐八王爷胤禩时，四王爷胤禛敏锐地领悟到康熙的心声，他反其道而行之；推举了“废太子”二阿哥胤礽；果不其然，最后康熙表彰了他，也驳回了一众官员对八爷的推举。

知道老板要什么，助他一臂之力，为老板的表现负起责任来，就是你第一件要做的也是最该做的事情。

当然，在成就老板的同时，你想要的也会来到。

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2 、站在老板的立场上思考问题，支持拥护老板的决定

西北兵败时，朝廷需要重新选派大将军。八爷党即使知道康熙的心意，是属意十四王爷；但他更知道这个大将军意义非常，手握朝廷兵权，未来的储君就有了保障。所以，即使知道自己不善沙场，也要让门人推荐他去。

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反观四王爷，他跟老八一样知道这个位置的重要性，但是他更看重皇帝的心意。权衡一番后，他主动出击，在额娘和康熙面前力荐老十四为大将军王。

忠诚是一种能力，站在老板的立场上思考问题，让老板知道，你跟他站在同一战线上。

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3、时刻维护领导和组织的利益；

在《雍正王朝》中，康熙在位的60年， 68岁寿诞即将到来之际，民间已经开始为他张灯结彩，准备庆祝，但宫廷却是安安静静。原来康熙心系前线，一心想等到十四爷前方的捷报，方有心思贺寿。

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八爷为了一己私利，一再发信要十四爷等待机会，不要出击。即使是他派去的卧底也知道前方战事已到了箭在弦上，不得不发的时刻。

而反观四爷，一是力促十四爷为了朝廷，抓住机会出击，尽快出击；另一方面，让年羹尧及时押解粮草上路，后续不够的让李卫回京筹措。为前方十四爷的大捷做好了坚实的后勤保障。

站在组织和领导的立场，想领导之所想，维护组织，维护领导的利益。

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3、让老板知道你在忙什么？

管理大师彼得.德鲁克主张：

下属应该让老板只知道，你和你手下的人打算做什么，不打算做什么？这样一来，老板就可以知道他可以预期到下属的长短期目标，以及优先考量的工作事项；

你要知道，老板的上头还有老板，下属表现得好坏老板是要扛责任的。所以，让老板知道你在忙什么，他可以对你有什么期许，也可以让老板对他的老板有交代。

职场中对上司和下属关系的误解

在竞争激烈的职场之中，只要求“独善其身” ， “问心无愧”就可以了吗?

只要努力做好工作就可以了么？

答案肯定不是；宋朝的岳飞就是一个很好的例子，岳飞是能臣，更是努力实干的人。这类人也有一个弱点，不太在意细枝末节，不太善于甚至不屑主动表现自己。

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究其原因，主要几点：

这类有能力、自尊心强的人，常会习惯性认为：我做好自己的工作，对得起我拿的薪水和良心就是了；人的精力是有限的，一方面强的人，另一方面可能相对弱一些；等待思维：很多员工会觉得：身为领导就应该了解下属，就应该发掘人才；

细想下就会明白，这不过是空想。领导级别越高，获取正确信息的渠道就会越闭塞。如果说，这个时候团队中还存在一个像“秦桧”这样的人，为了生存，不断的拍马屁，告黑状呢？

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信息闭塞、你不主动跟领导交流、同时有一个“秦桧”这样的人？即使这个领导再有智慧，犯错的概率也会大大提升吧。

因此，作为一个忠诚、努力的下属，一定要积极主动的和老板建立有效的沟通渠道或沟通机制，并不断向其传达正确信息。

唯有这样，你的付出才最有可能得到应有的回报，而你的老板也不会因为信息闭塞，不了解实际情况，而失去一位好员工，好下属。

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职场中最重要的关系是上下级关系，你的上级领导对你的影响有时候可能大于一切，无论是大公司还是小的平台，上司的作用是毋庸置疑的。

在职场，要想获得上司的青睐，获得职场的成功，我们要学会展现自己，让上司了解我们的忠诚；同时加上你的能力。这样，才可以在激烈的竞争中成为上司信任的对象，快速脱颖而出。

@明媚清谈职场多年销管经验，善企业培训，与你分享职场心得体会，一起向上生长。欢迎关注，你的关注是我分享的最大动力。