sqe是什么意思

一、sqe基金会
1 . 什么是sqe？
供应商质量工程师，简称供应商质量工程师，负责与供应商打交道，并对其质量给出结论报告。
sqe的使命是通过供应商的质量管理来确保来料的质量。
2 . sqe产生的背景
企业之间的竞争已经成为整个供应链的竞争，这是不争的事实。面对供应商管理的诸多因素，供应商质量管理的任务是解决供应链中比较重要的综合风险因素。
传统的内部产品质量方法或质量体系已不能满足复杂多变的外部供应关系和所需的效率和效果。企业建立了新的管理机构和专业团队来满足新的需求。
在新的环境下，供应商管理的角色越来越由专门的职能人员承担，一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师——sqe 。
3 . sqe的工作职责
推动供应商内部质量改善：
促进供应商建立和改进质量改进团队。
供应商过程变更和材料变更的确认和控制。
推动供应商引入常用的质量体系，如spc、6等质量控制方法。
质量目标实现的改进和评审。
不合格项的改进确认措施。
异常材料的处理和有效性的确认。
推行执行sqm的系统程序文件：
供应商评估和监督，选择比较佳供应商。
对供应商进行定期和异常审核。
供应商提高质量的指导。
落实供应商奖惩措施。
建立完善、规范的材料进货检验程序和qip 。
报表执行：
每月供应商评级比较。
年度供应商评级。
mrb和qbr供应商会议。
8数据报告的发布、时间控制和改进效果的跟踪。
供应商月度质量报告、fai报告和可靠性报告的跟踪和确认。
4 . sqe的素质要求
通过对sqe的职责分析，其素质要求如下：
主动思维能力和系统分析方法；
良好的沟通能力、意识和危机处理能力；
良好的质量管理专业知识、产品知识和工艺知识；
良好的团队意识、培训和指导团队成员的能力以及包容的态度。
二、sqe开展的方法
1 . 如何切入sqe工作
首先，学习公司的工艺、流程、质量控制点、机器、仪器和设备的相关知识；
相关进料、工艺和客户投诉异常的分析和处理，各种解决方案的提出和实施；
了解材料结构、工艺和质量管理要点；学习相关质量方法、沟通协调方法和供应商管理方法；
学会严格合理的要求供应商；
供应商评估，咨询，审核也很重要，需要根据流程和你丰富的经验来做。
2 . 供应商质量管理与控制的有效方法
供应商提供的产品持续满足买方的要求，买方应根据实际情况采取以下有效的管理和控制方法：
制定全面的质量计划。
向供应商派遣常驻代表。
定期或不定期的监督检查。
及时了解供应商生产状态的变化。
定期排序。
帮助供应商引入新的系统和方法。
供应商管理行动周期流程图
3 . 管理供应商品质的法宝
成立质量改进小组(qit) 。
主旨：了解供应商未能满足质量要求的原因以及可以实现的改进方案，并实现了有效的双向沟通。为了改善供应商的内部质量管理，要求供应商建立一个“qit”组织，负责买方的质量管理。
功能：
qit是供应商和买方之间的对应窗口；
qit推广买方的质量改进计划，是供应商内部的领导单位，定期报告进度，并向买方所有相关单位提供审核报告以供参考。
所有vcar(供应商纠正措施报告)和qit必须详细说明原因，临时对策/长期对策/确认/验证/跟踪报告应提交给客户质量管理部。