omo是什么意思( 三 )

但以线下体验店为核心客户获取模式，线下店为自然流量入口，可以引导线下机构在线流量，从而提高线下体验店的效率，在线形成精准的用户社区，增加客户粘性，通过在线运营不断提高社区用户转化率，从而形成完整的获客 omo模式.
近年来，omo1.0模式双师型课堂也发展迅速。双师型课堂的诞生源于下沉市场缺乏高素质的教师资源，巨头在下沉市场难以扩张。双师班不仅可以解决名师资源瓶颈问题，还有助于减少教师大班授课收入的流动性。除此之外，本地服务和本地招生都可以通过线下机构完成。
从细分轨迹来看，因为每个细分类别都有不同的特点，比如学生类型不同，所教的知识不同等等。每个细分轨迹在omo模式转换中有不同的模式，目前每个轨迹在omo模式转换中的进度也不一样。
目前流量循环体系,还没有omo完整技术的供应商，但是有很多线上的教学和管理产品，可以为线下机构触网提供基础支持，为omo模式奠定基础。
在综合解决方案提供商中，一方面，龙头企业以双师型教室占领下沉市场，另一方面，他们提供完整的在线产品解决方案。两者都可以帮助线下机构在短时间内获得线上和线下教学的能力。
在在 tob为主的技术供应商层面，,k12赛道是omo模式转型中比较火的赛道，转型时间比较早，转型路径比较丰富。素质教育轨道本身很难转型，但受疫情影响，各大机构对omo模式转型的热情很高。职业教育轨道的omo模式转型较低，部分玩家在2014年左右开始尝试线上线下整合，但整合程度较低。除了语言培训，其他细分的轨道(如国际游学等。)的国际教育轨道高度依赖线下场景，很难在短时间内进行改造。
omo模型产业链，多鲸教育研究所图纸
比较后，作为当前教育行业比较具代表性的机构，我们来看看在 toc为主的培训机构层面，. omo模式的布局和进展
同样，omo模式在业内布局较早，两家巨头继续关注omo转型，但转型方式不同。新东方更注重核心业务的omo转型，探索新东方和好未来;等不同模式，更美好的未来持更开放的态度。除了专注于东方优播、留学考试融合态产品,双师班加盟业务之外，还积极开拓未来魔法校赋权整个行业，但核心业务转型相对谨慎。
另外，新东方更倾向于开发toc产品，个人转omo模式
打字。未来除了核心业务中的omo模式转型，还将为行业内中小型机构提供omo转型的底层平台和全面解决方案。总的来说，好未来 tob，新东方 toc 。
但总体来看，新东方、好未来等总部机构对于omo模式还处于探索阶段，而大多数中小机构还处于观望阶段。
omo模式的转型已经不可抗拒，那我们为什么还在观望？
首先，网上机构转型omo模式还有两大痛点。
由于第一，盈利问题。,的流量成本高，在线课程单价低，目前大多数在线机构都不盈利。如果这时候再转型omo模式，会增加很多额外成本，前景不明。
第二，运营问题。的线上组织团队大多来自互联网背景，线下运营经验不足。而且线下模式更重，成本更高，大大增加了机构负担。
线下组织转型的omo模型有两个痛点。
一是技术问题。omo对ai、大数据、云计算、物联网等技术要求高，而线下机构的基因和团队非常传统。组织需要专业人员设计安装，现有员工熟练使用新系统或设备，难度很大。
第二，由于互联网的洗礼，思维问题。的在线机构对新模式和新技术的接受度更高。而线下机构(尤其是中低线城市的中小型机构)有传统的管理方式和教学理念，很难快速转化新的模式。