移动互联网营销有6种策略

人找货的时代已经过去了。新时代，一定要善于发现客户的痛点，有痛点才有需求。同时，比较能解决客户痛点的产品不是生产者生产的，消费者也不再简单。受众和用户，而是参与产品的设计和传播，成为产品的推广者和使用者；
企业要实现产品与消费者的直接对话和交流，不仅需要联系客户，更重要的是需要倾听消费者的声音，他们期待什么，他们有什么功能，市场有什么竞争对手，未来的发展方向等。
当下的这种变化，迫切要求企业必须调整自己的位置和心态，如何更高效了解市场，如何更高效粘结用户，市场到底有哪些革命性的变化，未来的趋势在哪里？浅谈一下七点：
第一：以顾客为中心，全渠道一致体验
市场已经从过去传统的“以产品为中心，以实体店为中心”的零售配送模式，被新时代“以客户为中心，以电子商务为中心”的全渠道体验模式所取代。
无论是微商、直销还是混合模式，抓老鼠都是一只好猫，所以我们不仅要跟随消费者的脚步，还要在所有渠道、所有媒体上为客户提供一致的体验，从而快速、高效、便捷地抓住客户。
第二：用户深度的参与
过去传统的消费模式有很多中间商，中间商赚的信息和时差都很差。现在互联网时代，去除了传统渠道中不必要的链接和低效的链接，让服务商和消费者、厂商和消费者更直接的对接在一起，消费者的喜好和热点可以通过网络快速反馈。
从夏天开始，“粉丝”“文艺青年”“技术男”“自然留下来”“邻家女孩”“帅哥”“闺蜜”“活动家”“宅男”“高富帅”“表情之帝”“氧美”“小清新”
自6月初以来，昵称瓶可口可乐在中国的销量比去年同期增长了22%，巨大的“快乐昵称瓶”夏季营销活动取得了实实在在的效益。
第三：与用户的价值观深度融合
移动互联网时代，传统的价值创造规律被颠覆。我们必须回归商业的本质，真正找到用户的痛点，有痛点才能有需求，才能为客户解决问题，才能创造更大的价值。
常规的思维习惯是由内而外逐渐被推圈，而创造大公司、大作品、领导大动作的人的思维习惯恰恰相反。
许多电脑公司都在劝说人们按照这样的思维顺序购买：“我们制造电脑。它们性能优异，使用方便。来买一个！”
苹果传递信息的顺序正好相反：“我们永远追求打破现状和思维定式，永远寻找全新的角度。方式是我们会设计出性能卓越、使用便利的产品。电脑是我们的产品的一种。想要买一台吗？”
所以，逆向思维的道理在于：要想比较大限度地影响别人，比较重要的不是传达“什么”的信息，而是给出“为什么”的理由；人们比较关心的不是供求的匹配，而是信仰的一致。
第四：超预期的体验，让我尖叫
需求创造者把所有的时间和精力都投入到对“人”的理解上。
360公司董事长周说：假设中信银行请我吃饭，我开了一瓶矿泉水。喝了之后真的是矿泉水。这叫体验吗？这不是一种体验。经验只有当一件事做到，超出预期的时候。
比如有人递了一瓶矿泉水，我喝茅台——，满满50度，超出我的体验。假设是体验，我(作为用户)会到处说“我在哪里吃饭？我以为是矿泉水，结果是茅台。”
第五：精益求精、快速迭代
这里的迭代思维，对于传统企业来说，更注重迭代的意识，也就是说必须及时甚至实时关注消费者的需求，把握消费者需求的变化。
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为中心、迭代、分步的开发方法，允许有不足、试错，在不断迭代中改进产品。