实体店倒闭的原因是因为电商？

比较近美国公布了自己的零售情况。截至今年7月，已有9000家商场关闭，比去年多。很多人把原因归结为亚马逊等电商，但是电商和实体零售真的不兼容吗？
一个
十年前，我写过一句话：电商的极限是沃尔玛。当时很多人拿它当笑话。现在10年过去了，沃尔玛2018年的营业收入已经超过5000亿美元，依然位居500强之首。亚马逊的营业收入超过2300亿美元，其中商品销售收入只有1400美元，而云计算等网络服务。收入已达900美元。平均来说，沃尔玛在过去三年里已经超过了亚马逊。
但是，从市场价值来说，沃尔玛要逊色很多。目前它的市值只有3000亿美元，而亚马逊的市值已经超过了一万亿美元。
2
虽然很多人都描述过亚马逊零售的良好商业前景，但我是从经济学的比较底层做出这个判断的。
很多人认为电子商务将取代实体零售，因为既没有店面的成本，也没有中间商的剥削，所以可以实现更低的利润和更高的价格。
【实体店倒闭的原因是因为电商？】以上成本称为交易成本。这是制度经济学创始人科斯发明的一个概念，指的是一笔交易前后产生的所有时间和金钱成本。
的确，传统零售业有这个问题，尤其是在我国，因为房地产的快速发展导致店铺的租赁成本很高，这是我国电子商务发展比美国快的一个重要原因。
然而，沃尔玛很好地解决了这个问题。基本上省略了所有中间环节，直接联系厂家和消费者。大部分店铺离市中心比较远，所以成本不高，仓储和销售基本合二为一，电商能做的就这么多。
此外，由于规模效应，沃尔玛实际上可以实现比电子商务更低的成本。毕竟对于c2c来说，每一件商品都要拿到一个套餐，没有威玛大规模运营那么低。这就是相应规模造成的边际成本递减。
所以现在的电商公司要么投入大量资金建设自己的物流，要么花费巨资来引*物流服务。但是对于c2c的问题，还是很难达到比沃尔玛更低的成本。
3
这两年餐饮业也联网了，特别是美团快递的崛起，燃烧了几千亿之后成为外卖行业的霸主。
以前去小饭馆吃饭，觉得味道不错。后来店铺连上美团，生意更火爆了。主人每天都很忙。因为美团有评价和时间限制，店主比较注重线上下单，所以我在店里等了20分钟，没吃。
我对店主说，我应该照顾用餐的客人。但店主不同意，甚至说光是美团的订单就够他好好过日子了。
我哈哈阿哈笑，美团不是傻子。
很多人认为网络可以节省商店的成本，但让客户在线也需要成本。对于这些关联业务，平台佣金的比例会越来越高，直到达到你只有微弱利润的水平。
十年前的网络是蓝海，增速比较快的三位数，不用担心用户。新平台出现的时候也是这样。用户增长迅速，平台也有各种补贴。现在完全变了。看到某城市一辆封闭式自行车的数据，获得客户的比较高成本是200元。
就像滴滴，出来就声称杀了出租车，很多司机在这个平台上月入上万。但现在滴滴6年亏损300多亿，司机收入越来越少。当时我说共享经济可以降低成本，但只是为了搭便车。可惜后来几次顺风车出事，滴滴关闭了顺风车业务。现在亏损严重，滴滴只是继续上线，带着很多质疑和侮辱搭业务。
随着手机出货量的下降，未来新用户会越来越少，用户成本会越来越高。
而且我经常去吃的那家店已经倒闭了。
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很多人认为经济学是一门脱离实际的学科。经济学家对房价和股市基本都是错的，连经济学家都不擅长做生意。其实对于投资很有用，看你怎么用了。