纯外卖10个里面9个亏!这样做才有活路

比较近“纯外卖死亡论”成为热门话题,而红粉网专栏作家胡银阳则认为“纯外卖不会死,10个里只有9个会赔钱!”这个结论从何而来,会给我们什么启发?请看下面!
前段时间食品安全法新规定“使用互联网提供餐饮服务的,应当有实体店,并依法取得食品经营许可证 。”的颁布 。
“纯外卖”的死亡理论在各种餐饮媒体上喧嚣,一度引起恐慌 。虽然有人持“纯外卖增长论” 。但是,海南俗话说“有雨不下雨听龙王,有病听阆中兄” 。是要做纯外卖还是外卖,听消费者的 。
以前餐饮不发达,餐饮渠道容易被垄断 。会是:我卖什么你就吃什么 。现在餐饮饱和,商场和外卖软件遍地都是 。这个会是:我吃什么你就卖什么 。
纯外卖或外卖餐饮 。物竞天择,适者生存 。说破天也是这个道理 。
物竞天择,适者生存
好了,我们来分析一下谁更合适 。
【纯外卖10个里面9个亏!这样做才有活路】纯外卖:春天已过,冬天未来
在我看来,外卖的崛起是外卖平台的崛起而不是外卖餐饮品牌的崛起 。因为大部分人还是只记得平台不记得品牌 。
事实上,有多少早在外卖就开始的品牌,真的是靠自己的实力一步步生产出来的?平台烧钱补贴多少?他们中有多少人靠投资者生活?
现在人家拿出平台,取消补贴,收平台使用费,收宣传广告费,这算什么罪?
1、纯外卖优势丧失 ——专属成本高
从一顿饭的角度来说,外卖应该比餐饮贵 。因为,对于同一餐,外卖增加了运输和包装的环节(这里可以是大的,也可以是小的),这是比较贵的部分 。
这个辛苦终于出消费者了
从一家店的角度来说:外卖可以比吃饭便宜 。因为,在同一个店里,一个纯外卖店可以降低自己的租金成本和人员成本 。这样省下来的钱可以变便宜 。
这是市场上外卖和外卖的对比 。
其实目前餐饮外卖太依赖外卖平台了,每个订单的推广费已经相当高了 。我这里有一张100万人民币的成本表,你可以看看 。
黄金百万成本结构
从客户成本(获得客户需要支付的成本)来说,外卖的成本是27%(平台佣金推广费),用餐的成本只有16%(租金) 。
不涉及广告费用 。餐厅的租金是外卖店的平台费 。
纯外卖的“租金”成本高到食客都在苦苦挣扎 。
2、纯外卖品牌效应难发挥——天性导致
在斯里兰卡出生、长大和死亡
——屈原渔夫
纯外卖品牌容易打造,但展示渠道太少,对应的品牌效应也少 。
别的频道很难玩,除了饿了被美团外卖的时候 。这就限制了品牌的发展 。
纯外卖在其他平台荒废
目前流行的几个纯外卖品牌在大众点评中基本无人问津 。先天属性导致了纯粹的外卖品牌:生在外卖、长在外卖、死在外卖 。
纯电商线下体验店
三松鼠是近几年出现的纯电商品牌 。据说三只松鼠未能上市的主要原因是他们90%的收入来自网络,而且大部分来自天猫 。换句话说,三只小松鼠是死是活,全凭马云一句话 。证券协会认为风险太大,拒绝上市 。
比较近为了提高影响力,已经下线了 。不知道它的店铺是否能盈利,但对于这个纯电商来说,它的店铺的品牌战略意义大于单店 。
警示:前车之鉴,纯外卖品牌慎重!
3、预测:3-5年后纯外卖品牌现状
这么大的外卖市场,总能容纳一些纯外卖品牌 。但是随着原本线下的餐饮知名品牌努力外卖,纯外卖品牌的生存空间越来越小 。
比较终平台会留下一些纯粹的外卖品牌,因为对于平台来说,这些线下实体把平台当成备胎,即使切了外卖也能生存 。平台知道什么是重要的 。