一切互联网优势都是效率优势( 二 )


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那么这股互联网浪潮背后比较本质的驱动力是什么呢?
连接 。
没有互联网,我们通过位置连接每个人;有了pc互联网,我们依靠流量连接;说到移动互联网,我们与用户争夺时间连接 。
所以马才会说:
我们在搜索业务上与搜狐合作,在电子商务业务上与京东合作,我们回归到比较重要的事情就是做一个连接器 。
因为连接,就会让距离缩短,距离缩短,就会让信息传递越来越快 。
因为信息传递的越来越快,很多新的商业模式诞生了 。
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信息对称
诞生了什么新的商业模式?
信息传递越来越快,就会消除更多的信息不对称 。
你什么意思?
举个简单的例子,我们线下买衣服,经常要和店员讨价还价 。为什么?
因为店员的心理肯定有底价,但你不知道多少 。他会努力找出你能出的比较高价 。
所以你得讨价还价 。
但是呢?如果你看一件衣服,你会在淘宝等电商平台搜索吗?
如果电商平台上同样的商品更便宜,你会在网上购买吗?
这本质是解就消除了信息不对称 。
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再比如大众点评和麦当劳 。
我以前去美国出差 。我通常在吃饭的时候去麦当劳 。
为什么?
因为我是陌生人,不知道其他店的菜合不适合我的口味 。因为麦当劳是连锁店,所以味道不算太重 。
于是我去了麦当劳 。
现在,现在你可以告诉我,你为什么不看公众评论?
是的,现在我们都习惯了 。如果去陌生的地方订餐,打开评论看看 。
为什么?
因为在评论这个软件之前,我不知道其他餐厅的信息和味道如何 。
但是审查软件消除了这种信息不对称 。
那么,我认为基于信息不对称的商业模式,或早或晚都会被消灭的 。
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如果你深入思考,你会发现你打开评论后,已经不记得店名了,只记得店名有没有五星 。评价如何?
那么,众所周知的加盟和连锁经营模式将面临一些挑战 。
所以,一旦距离缩短,信息对称,我们之前知道的很多事情就会完全不同 。
换句话说,我们所坚信的一切东西,都是针对某个特殊环境的临时解决方案 。
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互联网加减法
在这个千变万化的时代,什么是不变?
让消费者获益,为用户创造价值,这件事永远是不会变的 。
在商业中,企业如何为用户创造价值?
我把它分解为价值创造和价值传递 。
什么是创造价值?什么是传播价值?
海尔生产了冰箱,苏宁卖了 。那么价值是谁创造的呢?海尔 。苏宁已经交付了价值 。
举个更难的例子 。
我们在湖南卫视看综艺节目 。湖南卫视是创造价值还是传递价值?
有人说一定是在创造价值 。
事实上,综艺节目是为观众创造的 。但是它是通过湖南卫视传播给我们观众的,所以它也有传播价值 。
那么,互联网来了,哪一部分影响比较大?
必须是传输值部分 。可以综合看网络 。我们不一定用湖南卫视作为传播媒介 。我们可以在芒果电视、爱奇艺、优酷上看一些综艺节目 。
那么,互联网的到来,首先是对传递价值部分切了一刀 。
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再比如一家餐厅的大堂 。我们说这是一种价值的传递,因为他把厨房做好的菜让食客在大堂里吃 。所以外卖软件在这个价值传递部分做了一个裁剪 。
现在有很多没有厅吃的店吗?我们称他为外卖 。
创造价值部分的厨房呢?随着互联网的出现,一些o2o厨师的上门软件也割刀了 。