一切互联网优势都是效率优势

经常被同学问如何看待互联网对传统企业的挑战？
这个问题很大。
我下线的时候有时候会用润米第一模型：企业价值模型，要3个小时才能分享。它涉及了互联网20多年的发展。本质上，互联网给商业带来了什么？
因此，我没有在我们的公共账户上系统地分享这个话题。
但是我觉得还是要谈这个模式，这个话题。希望你理解了这个模型之后，不仅对企业价值和互联网有了更深的理解，也对我们如何看待很多商业模式有了额外的视角。
那么，，我就把润米第一模型：企业价值模型毫无保留的分享给你，希望你能认真看完，更希望这个模型能对你有一些启发。
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连接
2013年，是非常特殊的一年。无论是张瑞敏、于还是刘永浩，很多领军人物都说传统企业受到了互联网的挑战。
这时候就诞生了一个很流行的词“降维罢工” 。
什么是降维打击？
这个词出自刘的科幻小说三体，意思是当高维文明打击你的时候，你的氢弹和原子弹根本没有用。
这就像攻击某人，高维文明的人向你扔一个小纸片，你直接就从三维立体的人一下子变成相片，被挂在了墙上。
这是一种可怕的玩法。
那为什么这些互联网公司开始挑战传统企业？互联网经济和以前的传统经济有什么区别？
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先说线下经济，说说互联网这几年给商业带来的变化。
商业的本质是交易。商家可以接触到更多的买家，卖出更多的商品。
在互联网出现之前，线下业务比较重要的是什么？
很多。
为什么？
因为好地段会带来更多的人流，而在没有互联网之前，地段和人流是不可分割的，人流是无法脱离地段而单独存在的。
这就是为什么李嘉诚说房地产的黄金法则是“地段，地段，还是地段” 。
互联网时代，可以网上购物，然后人流和地段就可以分开了。
同样是为了接触更多的买家，以前是靠地段，现在借助互联网可以实现。
人们在搜索上搜索内容、在阿里搜索商品、在腾讯上和朋友社交，这些本质上都是流量。
这时，我们来到了交通经济时代。
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然后，2013年。
很多人说这是移动互联网时代。移动互联网时代和过去有什么区别？
在移动互联网时代之前，我们都是用pc上网，也就是笔记本电脑，我们要带着它们去找一个可以坐下来有网络的地方。
但是手机可以上网就不一样了。这意味着我可以随时随地保持与网络的连接。
再进一步想，也意味着有了这个手机的人，随时随地都可以上网。
这是移动互联网和pc互联网比较大的不同，人随时随地可以连接网络了。
这时候商家想得到更多买家的关注，但是抢的是流量？
不，这时商家们抢夺的是人们的时间。
这一切正在发生。你可以问问自己，你每天花多少时间在各种应用上？
据统计，我们每个人现在平均每天花60分钟在微信上。
移动互联网时代的竞争，就是抢夺与用户交互“时间”的竞争。
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下一个时代呢？
我认为下一个时代可能是可穿戴设备的时代。到那个时候，我们的可穿戴设备，比如手镯、手表、眼镜，甚至鞋子衣服，都可以联网，流量会越来越碎片化。
但在可穿戴设备时代，我不认为这是这一波变革的结束。
未来，我们一定会进入万物互联的时代，也就是说，你使用和看到的几乎所有设备都将能够与互联网连接。
这是一个大变革的时代，互联网的发展还没有结束。