怒炉之怒优衣库被中国市场送上首富宝座

说到日本首富,相信很多中国人都知道,阿里巴巴知名投资人软银集团的孙正义,在相当长的一段时间内,都是日本的首富 。但近日,孙正义作为日本首富的宝座发生动摇,优衣库创始人刘以249亿美元击败软银孙正义成为日本首富 。没有人会想到是中国市场让刘登上了日本首富的宝座 。
一、被中国送上首富宝座的优衣库老板
4月11日,福布斯发布了比较新的日本50大富豪榜 。优衣库母公司迅销集团创始人刘以249亿美元净资产击败软银孙正义,成为日本首富 。
4月11日,优衣库母公司迅销集团发布2019财年上半年业绩报告(截至2019年2月28日) 。报告期内,集团收入和利润增加,总收入12676亿日元(约760亿元,下同),同比增长6.8%;营业利润总额1729亿日元(约103.57亿元人民币),同比增长1.4% 。
优衣库在海外市场继续表现良好,营业利润884亿日元(约合人民币52.95亿元),同比增长9.6% 。尽管受到暖冬的影响,大中华区(包括中国大陆、台港澳)的营收和利润仍有两位数的增长,中国大陆市场的营收和利润增长率保持在20%左右 。此外,美国的营业利润在财政年度的上半年变成了利润 。
中国市场的重要地位经常被提及 。据财报显示,在大中华区和东南亚业务的带动下,海外优衣库业务现已进入下一个增长阶段 。同时,该地区也是优衣库姐妹品牌gu(优)未来拓展国际市场的重要中心之一 。报告期内,大中华区营收占总营收的22.3%,高于其他亚洲地区和大洋洲,仅次于日本市场,占38.8% 。
与蓬勃发展的中国市场形成鲜明对比的是,优衣库在日本的国内市场疲软 。2018财年,优衣库海外市场收入超过日本 。2019年上半年,日本优衣库的收入和利润均出现下降,收入下降0.5%,至4913亿日元(约294.3亿元人民币),利润下降23.7%,至677亿日元(约40.55亿元人民币) 。
此外,优衣库在中国的门店数量可以接近日本本土门店的数量 。可以说,一定程度上优衣库日本首富的是中国市场送上来的,但是优衣库做了什么让它在中国市场如此辉煌?
二、优衣库到底在中国做对了什么?
其实一个企业在一个市场的崛起都不是一蹴而就的,自己的战略会有很多东西需要学习,那么优衣库在中国到底做对了什么呢?这要从优衣库总裁刘说起,他是日本新的首富 。刘毕业于日本早稻田大学政治经济学专业 。作为名校毕业生,他没有选择大企业做白领,而是回到家乡,加入了父亲经营的一家小零售店 。
当时是日本的黄金时代,战后日本经济迅速崛起 。当时日本盛行奢侈享乐,昂贵的服装占据了服装市场的主流 。在这样的情况下,优衣库采取了逆势发展战略,以日常廉价服装为主 。然而,日本原有的与传统不相容的模式因为一件事而改变了 。1991年,日本金融泡沫破裂,日本进入“失落的三十年” 。有一段时间,一大批人发现收入直线下降,大家都很难消费豪华的衣服 。刘在适当的时候把名字改为“快速销售” 。面对日本经济不景气,人们突然发现街上还有一家卖便宜但不低质量产品的店铺,优衣库开始迅速崛起 。特别是1998年,“1900日元买一件便装”的口号让优衣库深入人心 。在频繁使用数万日元的日本服装市场,优衣库刮起一阵旋风,一年卖出200万件 。
优衣库开始了它的迅速崛起,2001年在伦敦开设了一家分公司,2002年在上海开始了它在中国的第一步 。
根据开心宝的数据,优衣库的母公司迅销中国贸易有限公司于2006年注册成立,在中国发展迅速 。
【怒炉之怒优衣库被中国市场送上首富宝座】优衣库已经成长为跨国企业 。2018年12月中旬,优衣库宣布中国大陆门店数量超过660家,计划2020年中国门店数量增至1000家,超过日本 。那么,优衣库到底做对了什么?