跨境电商小白崛起之心路历程

所有做亚马逊的人都应该以高利润为目标。比如我们需要十块钱买一双拖鞋放在亚马逊里卖，大概20欧元，或者人民币160元左右。不包括10元的购买成本，不包括30元不能留存的亚马逊，不包括40元左右的运费，还有80元，这个比卖那个冰更赚钱。可能很多人都觉得外国人好傻？这么贵他们还买？其实在欧洲发达的资本主义国家，一个月6000块钱来欧洲的人，工资和我们6000块钱一样。他们花20欧元和我们20元一样，不会太心疼。而且在互联网出现之前，中国产品先去欧洲的代理商那里，下面还有代理商。在剥削下，价格很高，中国产品是物美价廉的代名词，所以一定会有一些销量，甚至更多的利润，但是很多人赚不到钱，主要表现在以下几个方面。
1、未经正规培训
亚马逊的开店审核非常严格，没有经验，或者没有真正系统的学习。注册店根本不能注册。即使硬注册，也会不小心被屏蔽。信用卡可能被封， p卡可能被封，修改过的用户名可能被封，修改过的邮箱可能被封，各种封条，到处都是坑，就像让未经训练的士兵上战场一样，简直不可思议，还有ky现在各个国家都出台了不同的规定，一不小心就被封。登录ip ，账号关联，哪个不是坑，然后所有亚马逊卖家都怕小红旗，侵权问题，哪个老卖家没有侵权问题，大部分企业都死在这里了。
所以亚马逊开店门槛其实很高，不容易在网上宣传。世上没有轻松的钱。反正到处都是坑，你被打死过去了。生存比例和红军长征差不多。红军从江西出发，比较后成功到达陕北时的人数大概就是这个比例，但只要活下来，就能挣钱。
2.95后太难管理了
60年代出生的人靠炒房赚钱， 70年代炒股， 80年代投机币， 90年代投机鞋， 00后投机盲箱。一代人理解不了一代人。现在找工作的主力应该主要是95后。95后是什么样的思维？哈哈，他们不知道。简而言之，他们要舒服，但是经理一般都是80后， 70后， 60后。你呢其实体验基本不对，时代发展太快了。你用炒股票炒硬币的想法去管理炒盲箱的人，感情跟套路不合拍。年纪大的人总觉得自己是对的，一定要坚持什么是对的。你要说他们坚持的是错的。在他的意识里，他说有可能。孙子说，知己知彼，百战不殆，但管理者就是不知道自己是谁。他们怎么可能不败？
据我观察， 90%的跨境电商不赚钱，其中至少有60%是管理失误造成的。亚马逊比较需要时间，只要你能坚持一年，亚马逊就会对你好，你就有了自己的经验和利润，慢慢开始赚钱。如果你招的员工留不住，换不了，又没几个有经验的员工老是在培训新员工，那就把你拖胖拖瘦，拖死你。如果不能拖死你，你也会失望而死。
不用说，管理知识很深，管理有很多点。也许是因为真诚，也许是因为运气，我们遇到了一群有识之士。我们公司现在的骨干就是我们招的第一批人。他们真的很，那么上进，那么善解人意，那么为公司着想。大家一起过了7个月艰苦的生活，得到了利润.不管以后发生什么。在我们公司的历史记录中，这些人的名字一定会写下来，一个也不会留下。现在都是经验丰富的亚马逊运营精英，的培训讲师。现在，即使他们离开公司，他们也可以独立，但我们仍然在一起，感动和敬礼！