伟光汇通集团靠谱吗( 三 )

关中老街夜景
在这种背景下，依托怡人古镇、滦州古城、天州古城等成熟项目运营中积累的管理经验和商业旅游资源，伟光汇通不仅可以实现伟光汇通在文化旅游小镇市场更快的市场拓展，还可以客观上对已经过度地产的文化旅游小镇的开发建设形成矫正和补救，通过市场化的手段促进这些问题项目价值的实现，从而实现双赢
比如对伟光汇通来说，不仅可以获得政策收益，还可以通过自身的市场运作获得良好的市场收益(所以伟光汇通对这类项目所处的市场环境要求较高)，还可以通过后续的资产证券化和资本化获得更大的资产收益。
“获得这些潜在利益的核心和关键是，我们的运营能力必须跟上，成为名副其实的文化旅游产业镇运营商，并围绕文化旅游产业镇发展的整个生命周期提供整个产业链。服务和系统解决方案，人无我，人有我。”伟光汇通文化旅游投资有限公司董事长、伟光汇通旅游产业发展有限公司总裁陆表示。
2、文旅产业小镇专业运营商
作为卫光汇通永州零陵古城项目的总经理，吴玉生经常需要向包括当地政*在内的合作伙伴解释，卫光汇通所推广的文化旅游产业镇还会涉及房地产开发，尤其是一些特色建筑、商业地产、精品住宅，但更重要的是，卫光汇通可以通过文化旅游产业的后期运营管理，让小镇活起来，不仅为企业带来持续的现金收入和资产增值，也为项目所在城市带来增量旅游。
显然，像很多从行业内房地产开发起步的工业城镇和工业新城的经营者一样，面对国家政策对建设房地产过度的特色城镇和新区新城的调控，对于是房地产企业还是文化旅游产业城镇的真正经营者这个问题，需要给出一个令人信服的答案。
"伟光汇通从来没有做过传统意义上的房地产."鲁说：“但是，我们也认为，没有房地产的发展，就谈不上小城镇的发展。然而，伟光汇通的房地产开发与传统的简单房地产开发有很大不同。——从一开始就是基于整个古镇可持续发展的角度对房地产配套产品的定位。它不仅在建筑形式上选择具有较高景观价值的特色建筑，居住设施大多以具有地方文化元素的传统院落的精致形式提供。而且其逻辑起点还包括解决项目短期开发、建设、运营过程中的资金投入平衡问题，以及长期可持续运营过程中需要的一定比例的自持性。可以说，都是在运营指导下的房地产开发，而不是房地产换房地产。
" 。
国庆节期间，游客们在玲玲古城体验民俗活动
“伟光汇通的核心竞争力，既不是重资产的投资建设能力，也不是纯轻资产的运营管理能力，而是围绕文化旅游产业镇的投资、开发、建设和运营的整个产业链，经过20年的经验和教训。服务系统和系统解决方案供应。”伟光汇通旅游产业发展有限公司联席总裁王军表示，“而且，在商业模式上，伟光汇通与传统的房地产公司有很大的不同，——如果房地产开发商处于‘toc’模式，房子直接卖给买家，也就是个人消费者，伟光汇通的模式可以说是‘tobtoc’，主要是‘tob’ 。
我们注意到，与传统的以当地股票消费市场为基础的房地产开发商不同，伟光汇通在做每一个项目时，首先是以将增量消费市场带到当地为基础，这符合其项目选址的逻辑。在选择进入一个城市和地区时，——首先会分析是否有条件吸引大量外国人在这个城市和地区消费。这一般表现在当地是否有传统黄金旅游带支撑，或者周围是否有一定数量的人。
在伟光汇通文化旅游产业园运营的价值闭环中，包括房地产开发在内的所有产品供给的价值起点，都是基于对当地增量优质文化旅游消费的洞察，而这些消费的基本构成至少包括：吃、住、购、互动体验。围绕这些领域的服务保障，一方面要求从一开始就在提供这些服务的基础上合理设计项目的物理空间建设，即在每个项目的开发建设过程中，必须考虑和实践运营前端和营销前端。只有这样，所创造的空间才能满足后续业务布局和不断迭代的需要。另一方面，要求投资运营团队能够在项目的不同开发阶段找到合适的业务在项目中落户，越准确越好。