实体店难做：两招实现社交裂变、病毒式传播( 三 )

一开始我以为这次活动的参与度一般，没想到，客户非常热情。一周内收集了200多个客户的视频，全部剪掉，挑选了30多人，剪辑了一个30分钟的视频。没有获奖的都可以留作顾客。所有视频都在微信群和获奖视频、30分钟、获奖视频、母亲节开始的一周，在所有店铺播放；
线上，征集，预热，发布，后续维度温度，整体推广。
结果：当月销售额比较低的店， 30多万，业绩翻了一倍多，北京比较好的旗舰店，当月销售额突破100万，业绩增长50%以上。
实体店要怎么跟新零售结合？
1、电商跟传统企业的融合。
新经济也是新实体经济的一部分。之后线上和线下高度融合，很难相互分离。传统零售和新零售高度融合，相互促进。需要新技术来解决客户流失、客户沟通和维护问题。不做商人，主动从媒体开展营销宣传活动。
2、技术是新零售的底层动力。
以前，我们必须去实体店购物。现在我们不用离开家就能完成购物。在vr时代，我们可以完成和家里实体店一样的体验，这就是技术驱动的改变和发展。
新零售带动了新经济的蓬勃发展，产生了电子商务、微商、ip电子商务、社交电子商务等。共享经济蓬勃发展，让我们生活的更加高效、便捷、优质。
但不能只靠技术，还需要其他方面的配合。
3、大数据是核心驱动力量。
新零售是利用互联网和大数据重构“人、货、市”等传统商业要素的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验。每个企业都会向数据公司迈进，让消费者变得可识别、可访问、有洞察力和可服务。
大数据是新零售的核心驱动力，实现消费者的精准画像和匹配，提供高效精准的解决方案。
正如现在的标题所示， tiktok也依靠算法和大数据进行精确推送。
4、互联网时代，商业模式是渠道的解决方案。
要结合新的商业模式，这是动力和加速器。
互联网让人越来越懒，追求简单的赚钱方式。所以，要想让产品流行起来，不仅要做大量的广告来刺激比较终的消费者(这当然是普遍的做法) ，还要通过参与者和投资者来带动市场，形成势能。
我们现在说的s2b2c就是这样一个模型，之前已经详细分享过了。简单来说就是b端赋能和c端裂变。
5、跟社交电商结合。
社交电商的本质：ip 场景内容社群
ip形成势能，内容和话题能力
场景可以从根本上刺激购买，形成恰到好处的需求和流量；
内容产生有效链接和粘性；
社区是整个链条的动力，进行转化和裂变。
线上和线下融合促进实体店的升级和销售提升
第一，核心自媒体解决流量和服务
使用微信号和头条数字进行引流，包括做活动。第一次购买的客户利用活动引导对微信号的关注，积累粉丝和用户。针对核心客户策划周活动和月活动，微信和头条是宣传和解决流量问题比较重要的两个平台。
的头条是关于如何运营以及如何在tiktok运营，不仅可以稳定老客户，还可以引入新的流量，不仅是线下的，还有线上的。目前大流量来源在这里。