实体店难做：两招实现社交裂变、病毒式传播

实体店难做，店租又贵：如何用两招实现社交裂变及病毒式传播，单月销售破百万？
实体店难做，跟店面租金有关，但不是因为店面租金贵，难以维持；实体店不好经营，这也和电商、互联网有关。要看行业，标准化产品受影响很大。
但是做实体店比较难，这和你自己的经营理念有关。以前只要开个店，产品质量价格合适，营销不主动，就会有销量，销量好。但现在信息更加透明，加上电商和微商的冲击，运营商将被淘汰。
我看到目前很多店铺都不景气，但基本上都是无所适从，说自己连坐以待毙都不礼貌。
如何开新店，如何利用微信和头条引流，很多店家似乎无所适从。
有人说要搭建一个活动平台，有人说要争取更多的礼物，有人说要在报纸上打广告，在街上发传单，或者在街上跑几天再开宣传车。我印象比较深刻的一个客户告诉我：能像vivooppo那样做就太神奇了。
实体店要怎么升级？
花钱买流量，买的越多死的越快。新的零售时代即将到来，你的思路和方法急需升级！
实体店面临的问题：
1.客户越来越少；
2.成本越来越高；
3.股票越来越多；
4.竞争越来越激烈；
传统实体店商业模式中的三个要素：位置、商品、促销。如果继续按照传统的思维和模式去解决问题，很难有结果。因为产品和店铺是可以模仿的，只有客户关系是不可以模仿的。实体店要想转型成功，就必须改变业务用户的思维。
传统实体店经营用户通常是流量思维的模式
两种方式：等客户上门；或者环顾四周，看看如何转变，
即使有线上思维：花钱买流量(广告)——吸引有需要的人——激发购买欲望——促进购买——回购。
传统流量越来越高是不争的事实，低成本流量是所有商家追求的目标。比较省力的方法就是让客户自己拆分，引入新客户。那么，如何用社区模式解决交通问题呢？
新零售强调用户思维
用价值吸引—— ，激活老客户—— ，与客户创造对话—— ，创造口碑，带动客户参与—— ，鼓励客户推荐传播。
比较后，不要做固有思维，不要一个人做，要有裂变思维：1 。众筹思维(大家帮我) ， 2 。复利思维(互惠互利，长期坚持) ， 3 。分享思维(我帮大家)——微商的思维是微商，不差，裂变，以人为本，人，理想，梦想，荣耀。一个月找200人改造成20人是很难的，但是你每个月找30人， 30人找30人=900人。再看会分裂，店铺会活，因为流动，转化，沉淀，还是那句话：找到存量的增量，高频带，高频，就活，就火！
你还担心一个月没有20个客户吗？思维，方法，核心是思维。
还记得之前跟大家分享的厨房玻璃用品的社交裂变的案例吗？
用社交及分享手段，一招解决实体店的引流，购买，复购，口碑传播
回顾一下：
一般来说，实体店的主要问题是：进店、购买、退顾客。