淘宝专版作为阿里巴巴下沉市场的排头兵,在2020年推出后迅速崛起 。据questmobile报道,2020年淘宝专版用户规模同比增长550%,成为移动互联网用户增长比较快的手机应用 。根据阿里比较新财报数据,2020年12月淘宝专版mau突破1亿,2020年aac(年度主动购买用户)突破1亿 。一年时间,淘宝专版居然成了三大电商平台之一(另外两个是拼多多和京喜) 。
2020年,淘宝专版高手将打日用品一类,依靠产业带内的数码工厂,让工业品走下坡路 。一年后,淘宝专版开启了新的舞台:其官宣将发力食品生鲜 品牌服饰,全面升级成平价综合电商 。工业品这部分新增品牌服饰这一主打品类,同时将打通阿里数字农业体系,直连全国超100个生鲜原产地,给用户提供平价的食品生鲜 。此前曾报道,阿里农业“女老将”黄爱珠(花名:朱温)已正式加盟c2m事业部,担任淘宝专版运营总经理(总监),并直接向淘宝专版操盘手阿里巴巴副总裁启功汇报 。这次人事变动,明显是为了加强淘宝专版的“种田”能力 。
对于下沉的电商来说,“工业品往下走”和“农产品往上走”缺一不可 。做好农产品向上,淘宝专版可以在下沉市场给消费者更多的产品选择,同时在非下沉市场获得更多的用户 。此时此刻,淘宝专版的目标是“农产品上去”,因为农业上还有棘手的问题 。
中国农业比较棘手的现实问题是什么?
农业是一种纽带,这是一种牢固的纽带 。农业、农村和农民是中国的关键问题 。中国农业的关键问题是什么?2020年,中国战胜贫困取得全面胜利,2021年,中国进入“巩固扶贫攻坚成果,全面推进农村振兴”的新阶段 。不论是脱贫攻坚还是乡村振兴,比较关键的问题就是要提高农民收入 。
与美国人口稀少的“大农场”模式不同,中国人口多,土地结构复杂,人均耕地面积相对较小 。在美国,500万农民向每个人提供“少对多”,而在中国,9亿农民是分散的 。“大国小农户”导致流通成本较高,难以形成规模集聚效应,由此带来三个问题:
1、流通不畅 。.农产品的生产、运输和流通没有产业化,农产品从土地到餐桌要经过五个环节:农民、产地摊贩、产地批发市场、销售地摊贩、销售地批发市场、码头(超市/菜市场)、消费者(在理想条件下),每个环节都要增加30%到50%左右的劳动力、投资和损失 。农民成为弱势群体,农产品市场价格高与农民无关,导致我国农业利润远低于其他行业平均利润,农民收入水平远低于城镇居民平均收入水平 。农民被剥削,消费者付出高价 。
2、产能过剩 。中国只有20%的人口,但却生产了50%到2/3的农产品(不仅是主食,还有水、山、草地、耕地等农产品) 。人们变得越来越挑食 。只要好的产品不能吃不能卖,低质量的农产品只能烂在地里 。再加上流通不畅,滞销的农产品在疫情前已经被多次报道,比如湖南 。
3、供需失衡 。的农产品生产周期短,三到五个月就能生产出来 。只要价格有吸引力,农民就可以生产 。然而,的供需并不匹配 。低质农产品供大于求甚至是供大于求,而优质农产品供不应求 。此外,由于流通不畅,即使农民生产优质农产品,也不一定能高价卖出,但仍有可能被中间商低价收购,甚至可能因为中间商囤货而滞销,价格波动大,增收空间有限 。
有人说农民不想种地是因为效益不好 。
农民得不到收入,“进城打工”成了农民赚取收入的主要手段 。中国有数以亿计的“农民工”,这导致了留守儿童等问题 。现在这种模式被拉长了:一方面,年轻人不愿意种地 。虽然偏远山区正在实施机械化,劳动强度正在降低,但只有一些农民愿意务农 。“中国谁来种地”成了经济、社会、农业的研究课题;另一方面,随着制造业和智能技术的转移,工业就业需求减少,“农民工返乡”成为新趋势 。解决“第一公里问题”,提高农民收入,使农业成为一个有吸引力的职业,越来越重要 。
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