用对了一个方法( 三 )

而现在用具体数据和及时跟进的态度，就让事情得到解决。
现在和其他部门沟通顺畅多了。比如你和采购同事知道了货物的发货日期，你会问：“这个怎么还没到？”；
现在说：“由于目前的市场原因，我们产品的订单数量在此期间有所增加，这是推广产品的好时机。因此，这批货物能否按时到达对我们这个环节来说非常重要。可以提前两天吗？”
在表达了具体的需求之后，采购的同事会对这件事情有记忆点，对我们这批货物的时间跟进更加及时，工作效率大大提升了。
三、工作记录表，我每月比较早交市场调查
以前也有过记录单，只是写了很多零碎的东西，不知道怎么找重点，所以一整天都很忙，发现临时事件会大大占用工作内容，消耗时间，但是真正重要的事情没做几件。
比如我刚打算做市场调研，中间有同事需要拿到验证码。老板让我紧急填表，财务部突然需要报告。
上午的时间过去后，下午还有一个操作日志要做，结果一天半的市场调研无法完成。
拿到课程上的工作记录表后，我开始记录一些比较重要的工作内容，不断进行迭代，还延申了新的使用方法，比如：
1、去年的全年工作表再复制一个，记录销量异常的点，明年做备货时做参考。
2、记录每天的工作安排，看看哪些天的工作效率不高，会受到什么事项的影响，做时间上的优化。
复工后发现10点半会放松，临时处理突发事件，影响重要事件完成。这时候深层工作被打乱，简单的事情只能做。
所以我的解决办法是11: 30开始看同事信息， 30分钟集中精力处理早上的临时事件。
这一天结束的时候，我发现时间多了很多，对自己未来的目标也更加明确了。
使用表格后，我成为了每个月交市场调查比较早的人，接到紧急任务时，也可以井然有序的进行，变成同事眼中办公特别高效的人。
领导发现我的市场调研提前上交后，只点名表扬了我的，其他同事也开始积极按时毫不拖延的完成。
写在比较后
这段时间以来，执行力有了很大的提高。比较大的改变就是从内心相信自己可以变得更好，完成更难的事情。
以前觉得很难，想起来就放弃的事情，现在提前规划，分解任务，更容易实现。
我相信改变不是一下子开始的，而是从一点一滴的小事开始改变的。
【用对了一个方法】离目标还有很长很长的路要走，但是我有很大的信心，相信自己之后一定会越来越顺利。