用对了一个方法

我今年23岁，在广州学英语。跨境电子商务近年来成为热门行业，需要大量人才。
毕业后，我放弃了专业，申请了一家4000多人的跨境电商公司，成为运营助理。
试用期3个月，需要个人的日销售额达到每天1000美金，业绩压力很大。
同时公司平台对卖家的操作有严格的要求，一不小心就会违规操作。比如亚马逊检测到一个链接被刷，评论就会被清除。这个链接几个月内不能再评论了，客户即使提交也会被禁止在页面上显示。
工作上，我除了面临业绩的压力，变化不定的平台规则更是让我感到不安。"s的好朋友也通过类似的操作取得了成果，并向我推荐了这种方法。
但我觉得这威胁到了店铺的安全，所以我没有这么做。结果，我的演出延期了。我开始质疑这份工作是否适合我，是否应该转行。
来到这家公司快两年，每天做着一样的事情，没有成长和突破，这样的恶性循坏，让我选择离职。
经过10次面试，我选择了一家有系统方法带新人的公司。在公司八个月，我的销量增长在团队中是比较多的，年底在部门总结中得了三个奖：产品爆款奖亚军，跳级奖。
18年过去了，积累了信心，准备19年做大。但是3月份产品因为质量问题收到很多差评，开票率直线下降。4月目标38万，完成85% ， 5月目标43万，完成率50% 。
我分析了产生这个局面的原因：
1.精力分配不当，来了一位新领导，她需要通过一系列计划表格，对我们有新的了解，也就错失推广产品的好时机；
2.产品部没有及时告知产品的质量问题。
这件事对我的打击如此之大，以至于我陷入了深深的遗憾之中。为什么一开始没有计划好？为什么错过了一个好机会？我现在该怎么弥补我的错误？
找不到答案的我，开始整理小米姐的文章，看看如果她遇到这样的问题，会怎么样去做？如何快速积累经验？
关注小米姐一年多了。她一开始也是个销售员。她重复了很多工作问题，提炼总结经验，给我带来了很多启发。
在小米姐姐的文章中，我看到实现行动训练营和如何提高工作效率？复盘工作中机械的重复内容，找寻提高的办法恰好都是我的问题，所以我立即报名了，我相信我可以在里面找到答案。
一、目标管理， 9个月就能实现今年任务
今年我们的目标是炸掉5个产品，每个每天卖5个产品。年初的时候已经完成了一个模型，但是因为质量问题爆款失败了。
因为第一个产品延迟了，后续的推广也就延迟了。另外， 10月份新开发的三款产品上架，时间比较仓促。
比较初的失败，以及即将推出的三款产品，忙得我花不完，分不清先后。经常叫一大群人开会，但是讨论不出确定的结果。
在目标管理过程中，天一说首先要区分真假目标，不要为了做而做，要去思考对目标真正有推动作用的事情。
我仔细想想，现在的目标是什么？
答案是10月份上架的三款产品，爆款模式不错，销量有所增长。