怎么做好主持人

有朋友问:如何才能专注于某个话题的讨论?
他说 , 去年 , 公司成立了一个读书俱乐部 , 每个 , 它组织每个人学习商业 。大家轮流当学习小组的主持人 , 但总觉得自己驾驭领域的能力不足 。组织人讨论问题的时候 , 很容易跑题 。一开始大家都很认真的讨论 , 比较后聊到其他话题 。有什么办法可以让大家专注一个话题 , 深入讨论 , 让大家从中学习?
主持人的控场能力包括很多方面 , 比如语言艺术 , 比如文字的准确性、临场发挥、语言节奏等等 , 这些都是专业主持人必备的能力 。如果你只是公司学习沙龙活动的主持人 , 带领大家一起学习成长 , 只需要提前准备好“缩小讨论话题范围”的五条规则 , 就可以轻松掌控领域 。这五条规则是:提问 , 表达思想 , 接力演讲 , 自由发表意见 , 公开讨论 。
1.提出问题:
主持人或者学习小组成员 , 提出一个问题让大家考虑 , 这样你就可以让大家专注于一个有意义的问题 。
比如你和十几个成员讨论的问题是:职场人如何快速提高即兴演讲能力?
2.表达想法:
有人愿意发言的时候 , 可以就这个问题发表自己的想法 , 时间限制1到3分钟 。
3.接力发言:
绕了一圈 , 大家都是基于前一个人的发言 。用一句话概括前一个人的发言 , 然后发表自己的看法 。
4.观点自由:
表达的观点可以与前一个人一致 , 也可以表达不同的意见或疑问 。一般的表达方式 , 比如你刚才说某某 , 以我的经验 , 这就是我不同意你说法的原因 。
比如上面的例子 , 有人回答说 , 快速提高即兴演讲能力的比较好办法就是“脸皮厚” , 敢于大胆发言 , 不怕丢脸 。
这时 , 下一个发言人说:“刚才某同学的说法是为了快速提高即兴表达能力而“敢说” , 但我认为 , 敢说只能提高说话的心理素质 , 但这远远不够 。我觉得“头脑”和“大脑”的结合 , 对于快速提高即兴演讲的能力 , 也就是想好了 。
5.开放式对话:
大家发言完毕后 , 讨论进入公开对话阶段 , 不再遵循规则 。
综上所述 , 作为小组学习的主持人 , 你需要先设定好规则 , 让大家在设定好的规则下进行讨论 , 这样你才能有效的控制现场 , 让每个参与者从别人的发言中获益 。
提升职场的即兴说话能力 , 可以提前训练54个话题 , 使你在会议发言或者与领导对话 , 你都能轻松应对 。

怎么做好主持人

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