1.业务对象不同 。资本运营的对象是企业的资本和运动,关注业务流程的价值,追求价值增值 。商品管理的对象是产品和生产销售过程,经营的基础是厂房、机械设备、产品设计等 。侧重于企业管理过程的使用价值 。
2.不同的业务领域 。资本运营主要在资本市场(包括证券市场和非证券产权交易市场等)运作 。).企业的商品管理主要涉及产品的生产技术、原材料的采购和产品的销售,主要经营生产资料市场、劳动力市场、技术市场和商品市场 。
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3.不同的经营方式和目的 。商品管理的方式和目的是通过销售商品或提供服务来实现利润比较大化 。资本运营的方式和目的是通过产权的流动和重组来提高资本运营的效率和效益 。
4.业务定位不同 。商品管理更受价格信号控制 。资本运营主要受资本市场和资本回报率的制约 。
5.商业风险不同 。商品经营企业的生存和发展依赖于一种或多种产品 。如果市场需求发生变化,将直接影响企业的生存和发展 。资本运营企业把生存和发展建立在一个或多个行业上,不断发现新的经济增长点,及时退出风险行业,规避风险 。
6.企业的发展模式不一样 。商品经营企业主要依靠自身的积累,通过创造更多的利润并将其转化为资本,增加生产要素和生产能力来获得发展 。资本运营不仅注重企业自身的内部积累,还通过资本的外部扩张使企业快速扩张和成长 。
【资本运作与资本市场运作的联系与区别】7.资本运营和商品管理是企业管理的两个相辅相成的方面,应该有机结合起来 。商品经营永远是企业经营的基本形式,是资本经营的基础;资本运营不能代替商品运营 。通过生产要素的有效配置,可以扩大企业的市场份额,产生规模经济,拓宽业务领域,降低业务风险 。
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