项目经理职责和管理内容 详细解释

【项目经理职责和管理内容 详细解释】1.项目经理的工作职责是负责项目和所有与项目相关的事务 。在不同的组织中,项目经理有不同的角色 。项目经理主要有三种类型:矩阵项目经理、职能项目经理和项目经理 。
2.一般来说,项目经理的工作包括项目管理的五个过程组,从项目开始,到项目规划,到项目执行,项目监控,到项目结束 。它包括项目范围管理、项目集成管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、利益相关者管理、风险管理以及项目分析和决策 。但是在实际项目中,根据不同的项目类型,项目经理的管理内容会有所增减 。

项目经理职责和管理内容 详细解释

文章插图
3.在一个矩阵项目中,项目经理的职责主要是项目沟通联络和项目推广;
4.在功能性项目中,项目经理需要更加关注项目的成本、利益相关者、时间、集成和范围;
5.当上升到基于项目的项目管理时,项目经理的职责包含更多的内容,涵盖了项目管理的所有十大知识领域和过程组 。