无谓的坚持不如艺术的妥协

无谓的坚持不如艺术的妥协


无谓的坚持不如艺术的妥协

无谓的坚持不如艺术的妥协// //

任正非


无谓的坚持不如艺术的妥协

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华为总裁任正非说过:妥协一词似乎人人都懂 , 用不着深究 , 其实不然 。 妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多 , 而懂得它与实践更是完全不同的两回事 。

西汉初年 , 刘邦封赏众臣 , 封土地、排位次都稳坐头把交椅的萧何深谙妥协的艺术 , 也因此在和疑心颇重的刘邦攻防过招当中 , 次次都能化险为夷 。

第一回过招

公元前196年 , 萧何辅助吕后诛杀韩信 , 刘邦在前方听说之后 , 立即派使臣拜萧何为相国 , 加封封地5000户 , 命令500名士兵保护他 。 当时朝臣们听到这一喜讯 , 都纷纷前来向萧何表示祝贺 , 唯独有一个叫邵平的人居然跑来哀悼萧何 。


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邵平说:“你的祸事到了 。 你都不想想 , 你在关中后方 , 有谁会来攻打你 , 要500名士兵干什么用 , 其实是那位疑心太重的刘邦 , 怕你和韩信一样 , 在后方谋反 , 所以派人来监视你 。 ”

萧何听罢 , 大惊失色 , 这可如何是好?于是 , 邵平献计:

1、将所有的封物一一辞掉; 2、将自己的家私献出来支援前方; 3、把自己的亲属都送往前线去打仗 。

萧何照办 , 刘邦果然大喜 , 自此更加信任萧何 。

事实上 , 这一次萧何做了两件事 , 一是散财 , 自行削弱实力;二是捆绑 , 我家人都在你刘邦手里 , 我怎会造次 。 如此 , 第一次君臣危机 , 平稳度过 。

第二回过招

然而 , 几个月后 , 萧何又不得不面对第二次考验 。

当时 , 刘邦亲自率兵征讨英布 。 他身在前方 , 每次萧何派人输送军粮到前方时 , 刘邦都要问:“萧相国在长安做什么?”使者答 , 萧相国爱民如子 , 除办军需以外 , 无非是做些安抚、体恤百姓的事 。 刘邦听后 , 总是默不作声 。 来使回报萧何 , 萧何也未识汉帝何意 。

一日 , 萧何偶尔问及门客 , 一门客说:“公不久要满门抄斩了 。 ”萧何大骇 , 忙问其故 。 门客于是开始分析:

首先 , 你现在是百官之首 , 还有什么职位是可以再封给你的?其次 , 你一入关就深得百姓爱戴 , 到现在十多年了 , 你还在想尽办法安抚百姓 。 皇上几次问你动向 , 就是怕你趁他不在家 , 有所不轨!你想想 , 万一你乘虚号召 , 闭关自立 , 皇上不就陷入了进退两难的尴尬境地吗?

怎么办呢?门客支招:你何不贱价强买民间田宅 , 故意让百姓骂你 , 皇上一看你已不得民心 , 自然也就放心了 。

这一次 , 门客其实是让萧何做一件事:自毁清誉 。

待刘邦平定了英布的叛乱 , 撤军返回长安 。 果然沿途收到了百姓的状告书 , 控告相国用低价强行购买民间的土地房屋 , 价值数千万之多 。

刘邦回宫 , 召见萧何 , 笑着说:“当相国的竟然侵夺民众的财产 , 为自己谋利!你自己去向民众谢罪吧!”


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看起来 , “自毁清誉”的办法起了作用 , 萧何似乎可以就此顺利脱险 。 然而 , 萧相国一心为民的办事风格已经深入骨髓 , 居然在此时 , 提出了进一步请求 , 他说:“长安一带地方狭窄 , 而御花园中空地很多 , 十分可惜 。 不如拨付给平民做农田 。 ”

刘邦听完暴跳如雷:“好你个萧何 , 你定是接受了商人贿赂 , 居然打主意打到我御花园头上来了!”随后 , 下令逮捕萧何 , 投入大牢 。

几日后 , 经他人劝谏 , 刘邦也自觉如此处置萧何 , 有愧于心 , 于是赦免了萧相国 。

公元前195年 , 刘邦病逝于长乐宫 , 享年62岁 。 太子刘盈即位 , 是为惠帝 。 萧何继任丞相 。 两年后 , 萧何逝世 。

在“汉初三杰”中 , 萧何虽不如张良逍遥自在 , 但也不像韩信惨遭“兔死狗烹” , 被灭三族 。 虽有波折 , 但至少他辞世于相位 , 也给子孙留有一份家业 。


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而再看置办的这些家业 , 也足见萧何的深谋远虑——他购买的农田都在穷乡僻壤 , 住宅从不修建围墙 。 他说:若子孙贤明 , 自会效法我的勤俭 。 若子孙顽劣 , 这些贫田荒屋 , 权势人家也不屑于夺取 。

孙子兵法有说 , “多算胜 , 少算不胜 , 而况于无算乎?”许多牛人牛就牛在 , 比常人多看了两步棋 。

古代 , 行走于官场 , 懂得示弱 , 可自保、可保家 。 当代 , 行走于商场 , 懂得“妥协” , 可生存 , 可发展 。

华为的“妥协”艺术

华为总裁任正非特别强调工作中妥协的艺术 , 他曾在一篇文章中说到:坚持正确的方向 , 与妥协并不矛盾 , 相反妥协是对坚定不移方向的坚持 。


无谓的坚持不如艺术的妥协

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当然 , 方向是不可以妥协的 , 原则也是不可妥协的 。 但是 , 实现目标过程中的一切都可以妥协 , 只要它有利于目标的实现 , 为什么不能妥协一下?当目标方向清楚了 , 如果此路不通 , 我们妥协一下 , 绕个弯 , 总比原地踏步要好 , 干嘛要一头撞到南墙上?

在一些人的眼中 , 妥协似乎是软弱和不坚定的表现 , 似乎只有毫不妥协 , 方能显示出英雄本色 。 但是 , 这种非此即彼的思维方式 , 实际上是认定人与人之间的关系是征服与被征服的关系 , 没有任何妥协的余地 。

“妥协”其实是非常务实、通权达变的丛林智慧 , 凡是人性丛林里的智者 , 都懂得恰当时机接受别人妥协 , 或向别人提出妥协 , 毕竟人要生存 , 靠的是理性 , 而不是意气 。 “妥协”是双方或多方在某种条件下达成的共识 , 在解决问题上 , 它不是最好的办法 , 但在没有更好的方法出现之前 , 它却是最好的方法 , 因为它有不少的好处 。

妥协并不意味着放弃原则 , 一味地让步 。 明智的妥协是一种适当的交换 。 为了达到主要的目标 , 可以在次要的目标上做适当的让步 。 这种妥协并不是完全放弃原则 , 而是以退为进 , 通过适当的交换来确保目标的实现 。 相反 , 不明智的妥协 , 就是缺乏适当的权衡 , 或是坚持了次要目标而放弃了主要目标 , 或是妥协的代价过高遭受不必要的损失 。

明智的妥协是一种让步的艺术 , 妥协也是一种美德 , 而掌握这种高超的艺术 , 是管理者的必备素质 。