阿里职级体系与薪酬( 四 )

3.岗位薪酬
根据华为的财务报告，华为2018年总收入为7212.02亿元，净利润为593.45亿元，薪酬总成本1465.84亿元.
按照这个估算，2018年，华为给公司平均带来383.62万元的收入和31.56万元的净利润，平均工资77.97万元。当然，和bat一样，华为的贫富差距也很大，高管和老员工的股票分红很高，提高了平均工资，普通员工拿不到那么多钱。
华为的标准薪资结构是：基本工资年终奖分红，若工作地点在海外不发达国家，会有额外补助。
在华为工作时间越长，奖金越多，分红规模越大。
华为年度分红收入不固定，2013年每股1.47元，2014年每股1.90元，2015年每股1.95元，2016年每股1.53元，2017年每股1.02元。虽然年收入不稳定，但已经是让外人嫉妒华为员工的福利了。
根据华为2015 年虚拟受限股分红预通知，每股分红1.95元，升值0.91元，共计2.86元。工作五年，基本能达到15级。9万股饱和分布(含tup)，分红增值达到2.86万* 9万=25.74万元。即使股份不饱和分配，税前基本分红也能达到20万。工作10年，17级配股一般超过20万，税前分红增值超过50万，23级虚拟股票超过200万股，税前分红增值超过500万。(数据仅供参考)
每个人的年终奖会因评价不同而不同。华为15级以上员工年终奖金一般为6-12个月工资。年终奖的计算也比较简单：a是4个月工资，b是3个月工资，b是2个月工资。
4.绩效考核与晋升
晋升和其他企业一样通过考核，考核分为季度考核和年度考核和年度考核作为晋升、淘汰、考核和录用、计算年终奖金和培训的依据。
1.季度考核:中层和一般员工必须通过季度考核，考核维度和权重根据对象不同而不同。
中层管理评估：
一般工作人员薪金税：
2.在个人年度考核和第四季度年度考核一起进行,年度评估增加了能力评估指数。年度考核的具体分值为：
高层管理：
(1)管理人员年度考核得分=(任务绩效考核得分 35%绩效考核得分 14%周边绩效考核得分 21%)(质量能力考核得分 20%专业知识技能考核得分30%)
(2)管理人员以外的个人年度考核得分=四季度个人平均考核得分 70%(能力素质考核得分 20%专业知识技能考核得分10%)
管理层年度考核：
中层、一般员工:
是四个季度绩效评分加权平均,中层人员的考核，其中绩效维度包括任务绩效、管理绩效和外围绩效，能力维度包括能力和素质、专业知识和技能。
个人年度考核与第四季度年度考核一并进行，年度考核增加能力考核指标。年度考核的具体分值为：
中层及一般员工年度考核：
在成绩综合评价中，对不同类型的人员有等级比例限制，分数从上到下排序后，根据比例限制确定对于“”等级比例限制在15%以下和“”成绩的综合评价。
华为每年根据测评(分为abbc)计算年终奖。评价越高，年终奖越多，拿到c的很可能被淘汰。
个人考核结果主要作为岗位晋升、工资等级晋升、年终奖金发放的依据。除了个人评估，还有部门评估。没有为部门评估设立独立的指标。将各部门四个季度的任务绩效和外围绩效的平均得分作为该部门的年度考核得分，然后由考核管理委员会在中层管理人员考核时根据相似比例限制确定各部门的综合考核等级。
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1.员工总数
截至2019年12月31日，22万. 京东共有100多名员工
2.岗位职级
京东的邮政序列主要分为m、t、p序列。t序列包含产品和技术，p序列是项目经理。
3.岗位薪酬
在工资分配方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资和每个月比较后一个工作日发放完成.