阿里职级体系与薪酬

互联网巨头(技术线)不同职级新员工工资对应表~
图像数据来源：知乎曾家
上表不排除极端收入情况，但至少可以包含一部分同级收入。该表显示了“技术线”新员工的职级和工资，而非技术线(如产品、运营、销售等)的情况。)和老员工会不同于图中的范围。以学校招生为例，产品线收入约为技术线的80%，运营线收入约为技术线的65% 。
以bat为代表的互联网大厂,一直是求职者眼中的热点，而“大厂经验”无异于国内就业环境中的一块金字招牌。
对于企业和hr来说，大厂的排名规则也是整个行业的标杆。从中小企业到大企业，大家都希望从中找到借鉴和学习。
三郎太为包括薪资、职级、考核、晋升"s大型互联网公司在内的所有人编制了一份阿里巴巴、腾讯、搜索、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9状况信息。
我们来看看大厂是怎么建立工资等级制度的(超内容，建议慢慢收)
阿里巴巴
1.员工总数
截至2019年12月31日，员工总数来自116,519.
2.岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
一套系统是专家路线【p序列=技术岗】,某专业领域的程序员、工程师和人才，分为14个层次，从p1到p14 。目前，比较低的学校招聘从p4开始。
一个系统是m路线，即管理者路线【m序列=管理岗】,从m1到m10 。
一般来说，应届毕业生刚加入阿里时是p5,在1-3年,工作后被提升到p6,而阿里一般去p7 才给配股票.
目前阿里需求量比较大的职级范围分布在 p6-p8，这也是阿里集团占比比较大的级别. p6程序员职称是工程师，p7已经是专家，p8是专家。一般来说，江湖上行走的著名阿里程序员至少都在p8级别。p10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员都是业内知名的，比如楚霸，毕宣等等。
3.岗位薪酬
阿里的薪酬结构：一般是12 1 3=16薪.
年底的奖金是给0-6个月薪资和90%人可拿到3个.的
工作2年才能拿到股票，第一次拿50%，4年全部拿到。
说到股票，有必要普及一下常识：股票是公司为奖励员工忠诚度,使用的，所以阿里要按年行使权利真的很难，更别说增税了。首先所有权要交高达45%的税，然后获得限售股，不能马上卖掉。
难卖的时候还要交股票升值20%的个人所得税！更重要的是，必须交税才能归属，而且必须用现金交税！所以，拿的越多，先拿出的现金越多，流动性风险不可低估。
4.绩效考核
考核内容:的表现和价值观各占据50%
考核频次:季度是主要的评价
部门排序: 2-7-1排序
个人排序: 3-6-1排序
考核工具: kpi主导
淘汰标准:连续两个季度，它成为比较后的10%
晋升条件:关键绩效指标去年达到3.75
评价形式:三比一考核，比如你是经理，上级是主管，主管的上级是副总。总监考核经理的时候，副总要参加，要加相应部门的人力资源，防止“集中管理” 。
绩效评分标准，分为六档,
5.晋升条件
晋升资格:关键绩效指标去年达到3.75
主管提名:一般关键绩效指标低于3.75，主管不会提名
晋升委员会面试:促销委员会的组成一般是合作伙伴业务部、hrg和业务线
晋升委员会投票
如果员工想升级，比如从p6升级到p7，需要有一个述职.通过晋升委员会的面试，晋升委员会一般由你的直属领导、合作伙伴的业务部门领导、hrg、业务线领导等组成。
晋升p8及以下，子公司内部评价；晋升至p9，由集团专业委员会审核；m不得独立提名，m3及以下公司一加一人力资源需审核；晋升至m4，并由集团管理委员会审核。