未来五年做什么生意好( 四 )

4工业界重建万亿股票市场
中国贸易战之后，将加速中国消费升级时代的到来。
我们做什么呢
简单的逻辑就是做产品公司，这是1.0时代的逻辑。
如果说1.0时代是为了消灭对手，那么很多创业者的思维就是纯粹的产品思维。(投资投投. vc专注文化创意领域的众筹平台)做好产品就是一切。但这还不够，因为总会有同质化。
在2.0时代，是资本能否帮你度过这个市场。现在看来，在一个特别碎片化的市场中进行产业并购，效率太低，难度太大。
为什么？
因为一个市场前100家公司的市场份额放在一起，可能连10%都不到，每个股市都是高度碎片化的市场。
所以，在，有可能将这些市场碎片化和统一性很大的行业整合成一个模式。为此，两年前我提出了3.0工业路由器模型。
阿里巴巴背后有7-11个人是有效的：
7-11背后，比较让我惊讶的不是人的高效率，而是这样一个毛利率90%的传统便利店。
前几年我为零售本质写序言的时候，对这个案例做了深入的研究。
据了解，在这种人类效应的背后，通过工业路由器构建了一个工业共同体，这个工业共同体从利益的连接走向了命运的连接。
7-
比较赚钱的公司阿里巴巴背后，是快消品行业的产业共同体和命运共同体，90%的参与者在上游、中游、下游成长3-5倍。
我有机会研究了7-11的损益表。我发现7-11日日本公司8000名员工创造了近100亿元的净利润，人均利润120万元，堪比比较赚钱的电商平台公司阿里巴巴。
以前在很多人和我眼里，7-11只是一个传统的便利店连锁。其实我们对7-11的理解是错误的。
其型号：
7-11总部着手连接和统一日本每个商业区的总部和分散需求。
就像三峡大坝一样，它把需求侧的2万对夫妻和老婆店联合起来，通过工业路由器把供给侧的178家工厂和140个物流中心连接起来。但这些都不是自己的资产，都是顶供。
完全不是传统商业模式的零售公司。7-11将把自己建成一个工业路由器平台，把这些小商店和这些物流中心以及所有工厂实时连接起来。
去中介你唯*的中介，四不赚(无差价，无渠道费，无佣金，无广告费) 。
通过共享采购、分销、共享制造、r&d、库存和供应链，小型商店、小型工厂和小型发展中国家获得了三大赋权(从商品赋权、商业赋权到基础设施赋权)，这使它们取得了成功，其投资也获得了巨大回报。
构建共享赋能工业社区的必由之路：从电子商务到工业路由器模式。
7-11创造了新的利他经济模式，彻底摧毁了实体经济和电商经济的一切商业逻辑。
它创建了一个工业路由器模型，将整个产业链的上、中、下游联合起来。
所以就像建一条工业高速公路，里面只做实时连接，智能匹配，价值压低。
这样的玩法就是3.0的工业路由器模式，帮助我们创造了一个超级物种。
这个超级物种范围从b2b到b2f，工业路由器只是一个道具和平台，它的目标是建立一个赋能的共享经济组织。
共享经济市场，有闲钱要交，有闲人出来，有闲智慧要造智慧，有闲努力。
先利他，后利己，团结一切可以团结的力量，建立这样的工业共同体。
在这个社区里，第一次创造了被称为新经济2.0的时代，而不是590的人头效应。
590倍现象：90%的参与者可以实现5倍以上的增长，尤其是总毛利。
所以7-11店90%加盟前可能一年只有100万左右的毛利。加入后增加到500万左右。
日销售额从2万增加到4万。以前的毛利可能不到20%，现在的毛利可以达到31.6% 。