口碑是最高级的营销

我是数据旅行解构先生 。
口碑流行了,我觉得崇拜雷军很有必要,前几年雷军在创立小米之后总结了方法论,总结成七个字,叫做七字诀,就是“专注、、口碑、速度” 。
【口碑是最高级的营销】我不认为小米专注于他的业务 。如果他是手机,电饭煲,线下连锁店,他只需要把房子卖了 。但是口碑真的很好 。口碑几乎总是涉及到营销书籍中,用于传播和营销 。下面,我将结合一些公司案例和我个人参与的业务来构建这个系统;
1.建立客服部门
前段时间由于对一些流程细节监控不够,一个企业问题形成了一个社会问题 。比较后,公司承诺采取整改措施,加大客服部门投入 。如果有问题,客服部门可以尽快介入 。业务流程监控不到位是一回事 。从这次整改来看,公司对客服部门还是不太重视 。
客服部门是第一个接触客户的部门,几乎所有与客户相关的问题都会聚集在客服部门 。如果你想接近客户,可以在客服部门走一走,感受一下客户的问题在哪里 。在以客户为中心的部门,会安排高层去客服部门或者一线业务去感受客户的真实问题,感受企业的决策是否有依据 。
一个有趣的笑话,一个淘宝平台客户投诉客服,电话里的买家应该很生气,打电话给马云接电话 。当时马云正站在一个客服人员旁边,就接上客服耳机,和买家沟通 。当然,马云能否用客服知识解决买家的问题是另一回事,但马云能在客服部门了解客户问题,说明这家公司确实重视客服的作用 。
快递公司一般都有投诉电话或者咨询电话 。在过去的几年里,快递公司发展迅速 。除了电商平台的发展,我觉得一个原因是快递投诉存在很多问题,但很重要的是会有部门来处理这件事 。这个功能后面也会提到;
2.定期对客户做满意度调查
许多公司会系统地衡量公司的客户满意度,找出影响客户满意度的关键因素,并通过客户调查改进公司的运营模式和营销方式,以满足客户需求和满意度;
客户满意度调查可以从三个方面进行;
一是定期的对客户做问卷、访谈、回馈等活动来跟踪和调查客户的满意度;
在二是可以对流失的客户做调查,失去客户不愿意合作,但内部客户仍然愿意合作 。所以可以从内部流失客户入手 。这部分客户流失的原因也是很重要的一个方面 。至少在了解亏损原因后,企业可以针对这张嘴;
这种情况在三是可以做神秘客户调查,.很多公司都有,尤其是跨地区的职能人员,可以假扮客户体验服务部门的流程,感受客户是否能享受到自己遇到的待遇,同时也可以体验内部服务部门处理问题的流程和特长 。
如果一个公司缺少一个客服部门,可能是组织功能不完善,因为公司会生产产品,产品用了之后总会有反馈 。这个反馈是什么情况,包含什么信息?除了客户对公司的反映,公司还会自行收集这些反馈 。
对于中国人来说,房地产是一个非常敏感的话题 。没房子的想买一套,有一套的想买两套,有两套的想多买几套 。在南方城市开项目的时候,我看了看卖客户的城市,发现这个城市的客户占了70%以上 。这是什么意思?意味着有房的人更愿意买更多套房 。
从项目方的角度,或者说从房产中介的角度,这些客户其实都是回购率的问题 。如果这个客户这次从你这里买,他给了你一个很好的评价,你让他赚钱了 。那下次我就买你的了 。从70%的回购率来看,维持客户,提高回购率,你就是赢家 。
3.产品和服务质量
是否意味着营销需要将所有资源投入到广告中?如果小米不是触动人性的产品,只是请明星,我觉得他的广告费不够 。乔布斯被认为是营销天才,所以他的苹果手机卖得很好 。但是有不同的视角 。他本质上是一个产品经理,所以他的苹果手机会畅销 。