企业怎么跨越“互联网鸿沟”( 四 )


主要围绕客厅延伸的“第三空间”,星巴克卖的不是咖啡而是客厅情境,就像宜家卖的不是家具而是家居情境,迪士*卖的不是旅游而是ip主题情境 。互联网模式的互动剧黑镜.潘奈基网飞获得了众多奖项,它还扩展了这种情况,将一部312分钟的电影呈现为一个90分钟的场景,有五个主线结尾和多个支线选择 。
围绕产品和服务建立业务战略的核心是产品效率和市场渠道 。现在这种模式遇到了各行业各领域的激烈竞争,毛利率低,没有规模效应的企业很难赚钱 。围绕语境构建的产品模型已经出现了很多爆款的迹象,大家还处于探索阶段 。
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教育、会议、比赛、表演,这些纯粹是情境性的领域,也逐渐成为焦点轨道 。直播电商和ip炒作都是一些释放商品的情况,但真正的潜力还没有完全发挥出来 。
1.ip主题,大部分商品、功能、品牌定位的分类市场已经饱和,但很少有主题、ip定位的 。去年,很多年轻女孩在一场潮展上花了一万多元,然后不停地剁手 。“盲箱”对ip情况的解读是如此火爆 。“上个月买了几双品牌5的冰蓝色,这个月可以在北京买房了 。”“炒鞋”也为我们普及了鞋环的ip值 。还有划船机,一种健身器材,早期鲜为人知 。现在已经成为热门产品,感谢美剧纸牌屋中总统的健身情况 。
2.价值沉淀 。大部分商品卖了就完事了 。甚至互联网产品也很容易被竞争产品所取代 。情境产品能沉淀价值,时间越长,越能避免竞争 。网络名人和kol,粉丝从少到多,时间越长,价值越大,模仿者和抄袭者的价值通常会降低;弹幕是内容的另一种价值沉淀,弹幕越多价值越高 。
3.意和情,b&b市场近年来一直很火爆 。与酒店相比,许多b&酒店的设施不如酒店好,但仅代表当地的文化状况 。相比酷狗和qq音乐,网易云音乐不仅上线晚,而且音乐库数量相差甚远,可以打破互联网市场的721股格局 。也许是网易云音乐的早期歌曲专辑,通过语境化突出小众音乐,聚集各种长尾领域的粉丝加入 。
4.感官刺激比水平视频、垂直视频、ar美更能让用户有沉浸感 。tiktok和阿托快手的拍摄工具非常注重这种感官情境设计 。曲面屏电视和普通电视的区别是沉浸感更强 。ar/vr、全息投影、720度全景照片等技术可以为用户创造更身临其境的情境,也是公认的未来趋势 。
5.游戏化,游戏本身就是创造情境,拼多多和趣味头条的游戏设计在电商和信息领域占据了一席之地,盲箱投机也是游戏 。微信抢红包,排名步数,支付五福等 。游戏设计对互联网产品影响深远,但在实体商品领域,除了盲盒和一些啤酒抽奖,似乎没有太多创新案例 。
情境产品的特点是多层次的 。与大多数商品不同,它们只是为了解决一个维度的需求 。情境产品是多维度的体验 。就像看一场演出或者看一本书,每个人的经历都不一样 。其次,情境产品有参与感,弹幕互动剧,炸鞋,盲盒 。用户不仅有积极参与的意向,还参与了ip价值;情境产品包括身份、鞋子和盲盒、网络名人和ip,更能代表身份,所以人们高价购买和剁手 。
从过去的风口赛道来看,一款创新的产品型号,从前期到跨越缺口,至少要预留3-5年的安全裕度,否则可能会在其他女生的婚纱上 。当初产品是大概率给与设计的,让产品,甚至不被理解,不再害怕竞争模仿和巨人封锁 。
【企业怎么跨越“互联网鸿沟”】情景产品模式可能是跨越互联网鸿沟的比较佳方式 。