小米员工级别及薪资( 二 )

老职级制下，整个t3系列的职称都是工程师，但是每个小职级区间的工资差距都不小。t3-3级工资比t3-1级高30-60w/年，3-1级几乎没有股票。调整到数字顺序后，这个差距会显得更合理。
3.岗位工资
腾讯的薪酬结构：一般12 1 1=14工资。
腾讯的标准工资是14，但一般都是16-20 。
年终奖看部门盈利能力，一般是3个月。
腾讯的薪资结构一般是16个薪资，但实际上从报价来看并不缺少18个薪资的团队。腾讯不同业务线之间的薪资和股票差距很大。腾讯游戏团队的工资和年终奖普遍较高，而腾讯云的股票份额高于游戏团队。
4.成绩评价
考核内容：腾讯的绩效考核分为业务考核和组织管理考核两部分。一般来说就是绩效考核和行为考核，其中绩效考核的权重为70%，行为考核的权重为30% 。
考试频次：一般每年进行两次考试(6月和12月)，实行末位淘汰制。
绩效评价标准：腾讯绩效评价分为5个等级：——从1星到5星，5星比较好，1星可以离开。
5.晋升条件
腾讯的推广指标主要有两部分：
硬性指标：根据工作年限、上一级停留时间、考核结果(考核结果较低者难以晋升等)确定。而的可以免试)，所负责业务的核心程度，是否有重大贡献。
答辩(专业渠道面试):原则上2.2之前对硬性指标要求不高，2.3以后对硬性指标要求高，有严格的面试。
有腾讯员工表示，在新系统下，“原来的2.3到3.1会去bg面试，现在可以内部升级，相当于发放升级权限。”
腾讯的技术推广也不容易。在腾讯的旧排名体系下，t3-3对t4-1是一个很大的障碍。在t3-3呆了5年以上的不在少数，也有在t3-3呆了7年的。一旦你进入t4级别，你将成为腾讯的专家工程师。腾讯有近2万名r&d员工，t4级别的员工可能不超过500人。这仍然是比较近两年t3至t4水平的数量增加的情况。
腾讯
1.员工总数
大约5万人
2.职位等级
搜索的层级分为四行：
技术序列t:t3t11，t5/t6属于部门骨干，非常受欢迎
产品操作顺序p: p3-p11产品及操作岗位
后勤保障部门s: s3-s11主要是公共、行政、渠道等。而且升职很难
管理序列m的每一级：m1-m5分为m1a和m1b两个子级，比较低的是m1a，至少是部门的二把手，李彦宏是唯*的m5 。
一般来说人员主要集中在t5/t6，搜索的t5、t6都是工程师，但其实搜索的头衔没有排名重要。从t7级别开始，我们开始做带团队、做管理之类的事情，上升到t7以上基本不做写代码之类的事情。t10-t12的数量很少，代表人物有搜索前首席科学家吴恩达、搜索t10比较年轻的大楼天成等。
3.岗位工资
搜索薪酬结构：月薪15(12 ^ 3)
t5以上是关键部位，有股票和期权等。
年终奖着眼于部门的盈利能力，通常是3个月
4.成绩评价
评价内容：搜索的绩效评价也分为两个部分，业务评价和组织管理评价，其中绩效评价的权重
性能评分标准：搜索的性能也是5档，——，从1到5，1比较好，5可能留人。正好和腾讯相反。
5.晋升条件
搜索的推广一般分为两种。晋升的前提条件是达到4以上方可申请：
自己提名：当你觉得自己具备了下一级的素质，就可以提名自己。提名后，进入考察期。主管会设定检查期目标，检查顺利推进。检验不合格，原等级不变；
监事提名：如果是监事提名，一般是直接通过，但如果你已经是上一级，就没有直接提名那么简单了。一般也会有4-8人组成的技术委员会进行评审。
搜索
1.员工总数
以字节为单位的员工数量目前超过50，000人