小米员工级别及薪资

以阿里巴巴、腾讯、华为、京东、小米、美团为代表的互联网巨头，一直是求职者眼中的抢手货，“大厂体验”无异于国内就业环境中的一块金字招牌。
对于企业和hr来说，大厂的排名规则也是整个行业的标杆。从中小企业到大企业，大家都希望从中找到借鉴和学习。
以下是薪资、职级、考核、晋升条件的汇编，包括阿里巴巴、腾讯、搜索、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米。
我们来看看大厂是怎么建立工资等级制度的。
阿里巴巴
1.员工总数
截至2019年12月31日，员工总数为116，519人。
2.职位等级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
一个系统就是某个专业领域的专家路线[p序列=技术岗]，程序员，工程师，人才，分为14个层次，从p1到p14 。目前，比较低的学校招聘从p4开始。
一个系统是m路，也就是经理路[m序列=管理岗]，从m1到m10 。
一般来说，应届毕业生刚加入阿里做p5，工作1-3年后升职到p6，阿里一般给p7配股。
目前阿里需求量比较大的排名分布在p6-p8，也是阿里集团占比比较大的排名。p6程序员职称是工程师，p7已经是专家，p8是专家。一般来说，江湖上行走的著名阿里程序员至少都在p8级别。p10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员都是业内知名的，比如楚霸，毕宣等等。
3.岗位工资
阿里工资结构：一般是12 1 3=16工资。
年底奖金是0-6个月工资，90%的人可以拿3 。
工作2年才能拿到股票，第一次拿50%，4年全部拿到。
说到股票，就要普及常识了：股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里不同年份行使权利真的很难，离职后兑现真的很难，更别说提高税额了。首先所有权要交高达45%的税，然后获得限售股，不能马上卖掉。
难卖的时候还要交股票升值20%的个人所得税！更重要的是，必须交税才能归属，而且必须用现金交税！所以，拿的越多，先拿出的现金越多，流动性风险不可低估。
4.成绩评价
评估内容：绩效和价值各占50%
评估频率：季度评估是主要因素
部门排序：2-7-1排序
个人排序：3-6-1排序
评估工具：关键绩效指标导向
淘汰标准：连续两个季度，成为比较后10%
晋升条件：去年kpi达到3.75
评价形式：三比一考核，比如你是经理，上级是总监，总监的上级是副总。总监考核经理的时候，副总要参加，要加相应部门的人力资源，防止“集中管理” 。
绩效评分标准分为六个等级，即：
5.晋升条件
晋升资格：去年kpi达到3.75
主管提名：一般kpi小于3.75，主管不会提名
与推广委员会面谈：推广委员会的组成一般是合作伙伴hrg的业务部门和业务部门
促进委员会投票
例如，如果员工想从p6升级到p7，他们需要报告他们的职责。通过晋升委员会的面试，晋升委员会一般由你的直属领导、合作伙伴的业务部门领导、hrg、业务线领导等组成。
晋升p8及以下，子公司内部评价；晋升至p9，由集团专业委员会审核；m不得独立提名，m3及以下公司一加一人力资源需审核；晋升至m4，并由集团管理委员会审核。
p5升级p6相对容易，但是升级会越来越难。一般来说，p6在p7之前是团队技术负责人，这很难，从员工中走出来也不容易
1.员工总数
截至2019年3月31日，腾讯共有员工5.46万人。
2.职位等级
腾讯去年公布了职级调整，取消了原来6级18级(1.1-6.3级)的职级体系设计，将专业职级体系优化为14级(4-17级) 。相应地，被“职称”所取代。