“电商真是越来越难做”

首先，传统电子商务的崛起势不可挡
互联网电商发展了这么多年，似乎风起云涌，竞争异常激烈，外行人毫无头绪。事实上，传统互联网电子商务的性质并不复杂。
虽然大家都知道互联网是颠覆传统商业模式的“罪魁祸首”，但它的发展的确是有迹可循的
其本质无非是一个商品在线化的过程，商品在线化过程的快速完成迎合了以下三个要素：
1、机遇
以前人们去商业聚集地买适合自己心意的商品要花很多时间，价格不一定等于价值。此外，由于社会环境和工作的问题，人们的购物时间往往是有限的，所以当电子商务萌芽时，它迅速蔓延到全国各地，深入千家万户。
那么当人们发现可以随时随地买到全国各地的商品时，谁会花大量的时间去线下商店购物呢？
2、平台
互联网电子商务是以互联网为基础，以平台为载体，将产品从线下转移到线上，然后借助互联网平台的影响力聚集用户，推动消费者与商家的互动交易模式。
在中国五大传统电子商务模式中，阿里和京东是比较早、比较成功的典型代表。
阿里是典型的平台模式，采取横向发展。其本质是为全国各地的商家提供网店，平台提供流量和展示，盈利靠服务费。它的出发点是做天下无难事，利用平台帮助商家赚钱。
jd 。而com则是“十甘蔗”理论的纵向延伸。京东相当于一个大中间商，拥有庞大的物流系统、销售和客服团队，而制造商只需要负责生产，他们的定位是为自己赚钱。
有意思的是阿里阿里没有帮助商家赚到钱，而京东也没给自己赚到钱
3、流量
【“电商真是越来越难做”】当电子商务通过传统互联网解决了线下空间带来的约束时，智能手机的普及带来了移动互联网的新红利，达到了新的高度。
阿里和京东已经牢牢占据了中国互联网电商的第一和第二的位置，他们的平台影响力已经渗透到千家万户，影响了数十亿用户。
两个平台汇聚了全国几百万种商品，但是只有你想象不到没有在上面找不到的商品。
人口红利和市场机遇造就了互联网电商蓬勃发展
也成就了以淘宝和京东为主的传统电商时代
然而，随着国内电子商务的深入发展，电子商务企业现在处于非常困难的境地。
平台牢牢抓住了流量的分销渠道，进驻平台的商户数量趋于饱和
为了争夺流量，商家往往不得不付出更多的额外成本，不仅要在同质化的商品上打价格战，还要不断为促销买单，以实现更好的展示，获得更多的流量
这是传统互联网电子商务平台面临的瓶颈，也是互联网电子商务发展的必然结果。
所以互联网解决了传统实体带来的弊端，但是同时也面临着与之前线下实体类似的人口红利耗尽的挑战。
然而，传统的互联网电子商务已经成为中国经济增长的主要引擎，甚至将成为中国未来处理贸易的重要工具。
二、如今电商的发展群雄逐鹿
近年来，随着消费群体的变化，传统电子商务也在经历着快速的变革。
淘宝16年推出直播板块，定位在消费类。虽然当时每天晚上只持续8点到10点，但是收获很大。然后，随着不断优化，淘宝直播形成了新的销售模式。
同时，基于淘宝的传统电商平台继续重视私域流量，增加消费者和商家之间的粘性，一直在优化产品质量和配套品牌。
虽然传统电商平台依然占据电商交易的半壁江山，但其他平台也在不断布局，可以逐渐分一杯羹。
当然，这一切都归功于4g的飞速发展和5g时代的到来。毕竟交通的通用化和畅通化才是支撑发展的基石。