活动是一种运行中的工具,通过它可以实现操作者期望的目标和产品数据 。
1.什么是活动操作
活动运营将为产品定位、目标群体等内容设计活动,通过管理效果和成本来优化活动 。
活动是一种运行中的工具,通过它可以实现操作者期望的目标和产品数据 。
好的活动有三个方面:
1.良好活动的定位
所有好的活动都有非常明确的活动导向,主要参与者和其他参与用户都是根据活动导向来决定的 。
根据活动的目的、产品等内容,做好活动的定位,再根据定位活动来决定活动的渠道和形式 。
2.好活动的数据
在计划的早期阶段,竞争活动的数据仍然是过去活动的数据,对于一个新计划的活动来说,这些数据非常有导向性和方向性 。
开展活动前应注意:
竞争性产品活动数据分析、市场需求数据分析和前期活动数据分析 。
在活动实施过程中应注意:
参与数据是指用户参与活动的数据,主要体现在用户参与数据和日常参与数据中 。
链接数据是指活动之间的链接,比如从新流量到新用户的转换,从新用户到参与活动的转换 。
频道数据指的是流量数据、新用户数据以及频道带来的各个频道的转换 。
行为数据是指用户在活动页面上生成的行为数据,具体数据包括热点图、行为路径图等 。
3.好活动的渠道
活动渠道需要考虑活动人群和活动导向 。
建立渠道需要从收集渠道入手,然后对所有渠道进行分类筛选,筛选出合适的活动群体,并对这些渠道进行相应的匹配和组合,这样在活动推广的时候就可以使用不同的渠道 。
提高活动成功率的主要因素来自三个方向:
(1)活动规划和执行 。
(2)数据分析和调整 。
(3)活动的精细化运作 。
二、活动策划前
活动策划前的五项准备工作:
1.提前进行研究
对于活动策划来说,在策划一项活动之前进行调研是第一步,因为调研可以确定活动的模式、对象、目的、类型和预期效果 。
具体分析研究主要通过以下三个方面 。
01.竞争活动分析 。
竞争产品活动分析主要收集竞争对手活动的数据和相关信息并进行分析 。
02.市场需求分析
市场需求分析主要是收集产品市场数据,从而定位活动内容和用户,根据市场需求合理制定活动内容 。
03.对以往活动的分析
通过对产品过去所举办活动的分析,对产品的实测数据和用户进行分析 。
2.阐明活动目标
首先,研究竞争对手和行业的情况 。
一是可以了解自己所在行业不同活动的优缺点,为自己的活动做参考;二是看活动过程中存在哪些问题,有哪些坑可以避免;第三,可以看到用户对活动的口碑评价 。
第二,研究你过去的操作 。
以前做过哪些活动,哪些是好的,哪些是差的,实施中遇到的困难,有哪些宝贵的经验,深入改进活动取得好的效果,达到更好更可持续的效果 。
第三,明确目标用户及其特点 。
定义明确、细分的用户群体,比如这个用户群体喜欢什么样的活动和内容,什么样的宣传渠道可以有效地接触到这些用户,都是值得研究的对象取向问题 。
第四,明确我们现在拥有的资源 。
有多少预算或素材,有多少渠道,每个渠道预计能吸引多少用户,或者我们要引导用户做多少行为(比如发布、转发微博等 。).
3.确定活动类型
确定活动的方式和目的,因为活动的目的不同,活动的类型也会不同,比如邀请形式、抽奖形式、补贴形式或者游戏形式 。
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