okr什么意思( 七 )

当okr是透明的时候，作为一名销售人员，我看到人力资源的主要任务不是渠道管理，所以也许我可以发起一次沟通和协调来实现比较终目标。
这是okr实施过程中的另一个比较好的原则：——所有员工都是开放的。接下来，让我们看看okr比较佳实践的第三个原则。
3. okr的比较佳实践之三：沟通上下结合
在okr实施过程中，要求自下而上和自上而下的沟通相结合。如何理解这个过程？过去，在制定kpi的过程中，我们老板经常根据公司的目标制定kpi，然后将kpi分解并分发给下属员工。员工在收到该kpi后会开始实施，达到一定的时间节点后需要进行检查和评估。但okr要求管理者不要简单地这么做。
在okr的传播和制定过程中，必然要经历一个上上下下的过程，首先要经历自下而上的传播。也就是说，作为下属和员工，我首先要思考的是，在未来的这个时间点，我应该做出什么样的o，而实现这个o的关键kr是什么。
让员工自己思考，初步起草自己的okr 。员工写完之后，可以和上级、下级双向沟通，比较后达成一个可以执行okr的流程。这就是kpi和okr的比较大区别。过去我们是自上而下的沟