创业计划书怎样能顺利执行

1.公司摘要
2.公司的业务描述

创业计划书怎样能顺利执行

文章插图
3.产品或服务
4.收入
5.竞争和营销
6.财务预测
7.资本结构
8.附录
分步阅读
方法/步骤

摘要:本部分介绍了公司的主要行业、产品和服务、公司的竞争优势、成立的地点、时间和阶段 。

公司业务描述:本部分介绍公司的宗旨和目标 , 公司的发展规划和战略 。

产品或服务:介绍公司的产品或服务 , 描述产品和服务的用途和优势 , 相关专利、版权、政*批准等 。

收入:介绍公司收入来源 , 预测收入增长 。

竞争与营销:分析现有和未来的竞争对手 , 他们的优势和劣势 , 以及公司相应的优势和击败竞争对手的方法 。为目标市场制定营销计划 。

管理团队:介绍公司重要人物 , 包括职位、工作经历、文化程度 。公司的全职员工 , 兼职员工的数量 , 哪些职位空缺 。
【创业计划书怎样能顺利执行】
财务预测:公司当前财务报表、五年财务报表预测 。投资退出方式(公开上市、股票回购、出售、合并或兼并) 。

资本结构:公司当前和未来的资金筹集和使用情况 , 公司的融资方式 , 融资前后的资本结构表 。

附件:支持上述信息的材料:管理简历、销售手册、产品图纸等 。其他要介绍的地方