未来5到10年 - WWW百科

我有一个基本判断，大约未来5到10年里，增量市场会变成存量市场。
在增量时代，黄金无处不在，不是你的就是我的。友好和谐，谦恭有礼。
股票，残酷的战斗，大家开始收紧钱包，看钱包，甚至互相看看，不敢掉以轻心。
不少企业都面临这样的“困境”：存量里，如何去寻找新的增量？
前不久我注意到一些现象，比如曹和他的福耀玻璃去俄亥俄州建厂，纪录片美国工厂讲了这个故事。马斯克和他的特斯拉去了中国上海建厂，将在年底大规模生产。
在这些现象的背后，反映了一个重要的趋势：
出海，也许是新一轮的增长红利。
—1—
为什么“出海”是新一轮的成长红利？
要回答这个问题，首先要了解正在发生的变化，一个坏消息，一个好消息。
坏消息是，我们必须承认，供给侧的人口红利即将消失。
在过去的40年里，中国因其独特的人口红利而成为“中国制造” 。
依靠丰富廉价的劳动力，我们形成了巨大的比较优势，在化发展中抢占了一席之地，成为了“工厂” 。
当时也涌现出了一批以联想、海尔为代表的企业。
但是供给端的人口红利正在逐渐消失，劳动力越来越稀缺，导致劳动力成本越来越贵，很多工厂已经没人招了。
许多工厂负担不起高昂的成本，正在走向死亡。成本，成本，还是成本，他们担心地问：
怎么办？
【未来5到10年】但好消息是，技术的进步速度极快，机器人和大规模自动化的出现，有机会降低工厂的成本。
比如宝马的装配厂，海尔的无灯车间，就是使用自动化的典型代表。
技术的快速发展会降低使用技术的门槛和成本，而这些技术会大大降低昂贵的人工成本。
成本，或者说成本，只要能解决成本问题，这些工厂就有复兴的机会。
了解这两个变化，就能明白为什么出海可能是加分项。
因为“成本”是大部分企业的“经营生死线”，“成败胜负手”，创业者和企业家要不停算账，账能算平，就有机会盈利，否则入不敷出，就有危机。
曹显然是一位的精算师。
在对话专栏中，他接受了陈伟鸿的采访，谈到了他为什么想去美国俄亥俄州投资建设一个“美国工厂” 。
一位70岁的老人，掰着手指头如此仔细地算着账，大吃一惊。
在美国，几乎所有东西都比中国便宜，除了劳动力成本比中国贵。
但刚才提到，大规模自动化的到来会大大降低人工成本。你觉得这个“老谋深算”的精算师会在哪里建厂？
所以，随着时代的变迁，出海意味着更多的利润，更大的市场，更理性的选择。
—2—
而出海还有一个好处，是可以直接把工厂建立在目的地市场国。
你什么意思？
我们常说投资工厂一般有三种选择：
首先是在原材料生产国建立。资源丰富，有的国家有铜矿、铝矿，有的国家有咖啡豆、橡胶。
二是中间建立的第三方制造国。把原材料运到第三国，加工后再运到全。
三是在目的地市场国家建立。直接在目标客户所在的市场建立。
以前中国属于第二类，是第三方制造国。因为劳动力成本便宜，我们发现把原材料运到中国，制造加工，然后运到全的总成本大概是比较低的。
但是由于刚刚提到的自动化，人力成本将不再成为决定性的制约因素，会有更多工厂直接建立在目的地市场国，利于快速响应市场，也利于生产成品后比较快的运输和销售。
比如曹和他的福耀玻璃。
福耀在美国的主要客户之一是通用汽车。但是运输玻璃非常困难，所以在目的地市场国家建厂可以大大节约成本，提高效率。