二手电商：同样的难关、不同的选择

沉寂已久的二手电商终于有了新的发声机会。
近日，转传宣布，春节前已收到gba大湾区基金和清一基金共3.9亿美元的投资。据了解，这是2020年5月以来获得融资，当时转让集团是通过转让和寻找漂亮机器的战略合并而形成的。
同时，阿里的闲鱼也宣布将在2020年实现意想不到的增长。预计今年交易量(gmv)将达到5000亿元。
二手交易的需求一直存在，网上市场有进一步发展的空间。然而，假冒伪劣商品和欺诈行为一直阻碍着平台的发展。作为目前国内比较大的两个二手电商平台，闲鱼和转移这几年其实选择了两条路径，不同选择的背后是二手电商不同模式的碰撞。
不甘寂寞的闲鱼想跑赢内容社区？
中国已经成为上电子商务产业发展的比较大市场。根据国家统计局的数据，到2020年，实物商品网上零售额将达到97590亿元，占社会消费品零售总额的24.9% 。
如此巨大的市场规模和成熟的物流行业，二手电子商务也受到了很大程度的刺激。根据央视之前报道的数据，2018年中国二手闲置市场规模达到7400亿元，增速接近30%；预计2020年二手电商市场规模将达到1万亿元。
面对万亿市场，阿里生态背后的闲鱼在阿里网上交易模式的闭环中扮演着重要角色。在闲鱼本身的规划上，也逐渐从比较初的闲鱼交易平台转变为年轻人的社区。很明显，咸鱼也意识到了社区的用户粘性更高，用户连接更强，流量更大。
闲鱼前ceo陈曾经说过这样一句话：“真理、平等、温度是闲鱼社区的核心。它有趣、有才华、有爱心，创造了1000亿gmv 。”这也是针对过去闲鱼的缺点：电商行业是一个需求驱动的行业，用户只有在有需求的时候才会打开电商平台搜索购买，而闲鱼显然是想把自己从购物需求驱动转变为内容需求驱动。
也就是说，闲鱼试图打造的是一个用户在没有明确购物需求的情况下，仍然愿意经常闲逛浏览的内容社区，在闲逛的过程中，可能会因为“种草”而产生更多的交易。
这个变化，从某个角度来说，有点类似小红书的定位。不同的是小红书单纯的种草带货，而阿里背后的闲鱼有自己完整的交易闭环。所以在这种情况下，c2c交易模式自然成为闲鱼必须坚持的方向。毕竟只有让所有用户都参与进来，才有可能产生比较真实的内容，进而形成更大规模的效果。
这也体现在免费鱼app的用户界面和功能设计上。相对于turn、pat等二手电商平台，我们可以看到目前闲鱼对用户的个性化展示。作为比较明显的入口之一，“能玩”承担了社区内容展示的任务，也能给用户更多的沉浸感。
之所以选择闲鱼，是基于阿里庞大的电商基础设施和流量，而这种方式比较明显的优势就是可以带来更高的gmv 。毕竟用户的自驾能力远强于平台驾驶。
但是，在优势资源明显的同时，劣势也非常突出，即c2c交易过程中的监管难题。
从以往恶意平台优惠券、倒卖共享充电宝事件来看，如果将目前国内“活跃”产灰的电商交易平台进行排序，闲鱼们也不能说稳坐榜首，大概率也名列前茅。这不仅是因为对闲鱼的监管不利，也是因为二手交易，尤其是c2c二手交易的特点。
二手交易本身是一个非常难以量化的东西，不像新交易对产品有严格的标准。二手交易产品有新旧之分，基本上是一种商品，一种条件。新旧产品，好与不好的产品，真实性都无法很好的界定。由于平台不参与具体交易，用户往往难以规避交易风险，使得“不良交易”不仅影响用户体验，还容易损害平台声誉。
交易前，买家能得到的消息，其实于卖家拍的照片和文字交流。这就容易出现大量商品不正确的情况，从而引发纠纷。